鐵路勘察設計院專業(yè)技術人員績效考核方法探討.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來和中國改革開放的深入,鐵路勘察設計院由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變成了科技型企業(yè).這種變化在給設計院帶來了發(fā)展機遇的同時也帶來了多種挑戰(zhàn).作為知識型作業(yè)勞動者密集的設計院要在市場競爭中生存發(fā)展,就必須要最大限度地開發(fā)自身的人力資源,提高員工的工作積極性,打造核心競爭力.然而目前鐵路勘察設計院專業(yè)技術人員者績效考核普遍存在的問題使得設計院的人力資源并不能得到充分地利用.伴隨這一問題的是設計院科技人才的不穩(wěn)定和科研成果減少,并由此帶來

2、了企業(yè)的競爭力下降的嚴重后果.該文指出建立科學有效的設計院專業(yè)技術人員的績效考核辦法,從而切實提高專業(yè)技術人員的工作積極性,是時代給設計院提出的迫切要求,探討這一問題具有重要的現(xiàn)實意義.通過對績效考核理論和方法的分析總結,結合對設計院專業(yè)技術人員崗位的工作分析,作者提出了設計院專業(yè)技術人員績效考核模型.借助于這一模型,可以系統(tǒng)而具體地分析和制定不同崗位的專業(yè)技術人員績效考核辦法,具有較廣泛的適用性.最后,作者指出設計院專業(yè)技術人員的績效