基于戰(zhàn)略執(zhí)行的M集裝箱航運(yùn)企業(yè)績效評估體系的重構(gòu).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、績效評估應(yīng)為企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行服務(wù)，包含三個部分：業(yè)績，能力和價值觀的評估。集裝箱運(yùn)輸行業(yè)處于激烈的競爭期，建立從戰(zhàn)略出發(fā)的績效評估體系由為重要。本文嘗試重新構(gòu)建了M集裝箱公司績效評估體系，分析存在的問題，提出相應(yīng)對策。全文共分五章： 第一章緒論，介紹文章的選題背景、研究方法、研究內(nèi)容以及研究的目的和動機(jī)，指出研究的必要性和緊迫性。 第二章是績效評估理論概述。文章論述了績效評估理論和工具，提出績效評估應(yīng)與戰(zhàn)略為導(dǎo)向，包含業(yè)績

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