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文檔簡介
1、本論文以零售企業(yè)的供應(yīng)鏈為研究對象,基于價(jià)值鏈的分類方法,采用電子商務(wù)的協(xié)作平臺模式,分析了國內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)鏈平臺存在的問題;概述了零售企業(yè)價(jià)值鏈包含的產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流與供應(yīng)商對接的方法和流程;提出了零售企業(yè)供應(yīng)鏈平臺的管理方案;并以供應(yīng)鏈上下游企業(yè)流程對接為出發(fā)點(diǎn),基于internet技術(shù)和電子商務(wù)模式,設(shè)計(jì)了基于電子商務(wù)模式的、流程可視的、信息實(shí)時(shí)的、作業(yè)自動的供應(yīng)鏈平臺;分析了由價(jià)值鏈對接帶來的效益提升、效率提升以及競爭力的提升
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