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文檔簡介
1、改革開放以來,人民的生活水平大大提高,肥胖人群不斷增加,由此導(dǎo)致減肥產(chǎn)品的市場空間悄悄增大,無數(shù)商家競相掘金。目前全國肥胖者已超過9000萬人,超重者約為2億人,預(yù)計2010年減肥產(chǎn)品的消費額將達(dá)到600億元。龐大的減肥群體給企業(yè)帶來了巨額利潤。面對這一機(jī)會,TJ集團(tuán)與CQ醫(yī)藥工業(yè)研究院合作,經(jīng)過長達(dá)三年的研究,在獲得多項專利技術(shù)之后,于2000年6月獲得QM的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),成為SFDA(國家食品藥品監(jiān)督管理局)批準(zhǔn)的第一個準(zhǔn)字號減肥藥。
2、自2000年QM產(chǎn)品上市以來,因企業(yè)雄厚的實力背景及該產(chǎn)品自身的良好療效,在極短的時間內(nèi)躍升到減肥產(chǎn)品的領(lǐng)頭品牌。但市場競爭的日趨激烈通以及自身營銷管理的一些不足,導(dǎo)致此產(chǎn)品近幾年的銷量一直難有明顯突破。本文在市場營銷管理相關(guān)理論的指導(dǎo)下,通過對當(dāng)前保健品及減肥市場的現(xiàn)狀、消費環(huán)境的分析,運用4PS、4CS、4RS、目標(biāo)市場等相關(guān)理論,分析QM產(chǎn)品當(dāng)前營銷策略,并根據(jù)相關(guān)理論提出具有現(xiàn)實意義的改進(jìn)措施,以期對該產(chǎn)品的業(yè)績突破貢獻(xiàn)一定的參
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