成都鐵路局運(yùn)輸一線工人培訓(xùn)管理研究.pdf

1、成都鐵路局運(yùn)輸一線工人培訓(xùn)管理研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)生姓名:曾錦指導(dǎo)教師:馮明副教授專(zhuān)業(yè):工商管理重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院二00八年三月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要國(guó)家要發(fā)展，交通運(yùn)輸必須先行。鐵路作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)脈，在加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要，鐵道部于2003年提出鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。而要實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源是第一要素。對(duì)于工人人數(shù)占到員工總?cè)藬?shù)的82%左右、

2、員工素質(zhì)普遍偏低的鐵路行業(yè)而言，建設(shè)一支高素質(zhì)的運(yùn)輸一線職工隊(duì)伍是人力資源建設(shè)的關(guān)鍵。而建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍離不開(kāi)職工培訓(xùn)工作。但鐵路行業(yè)的培訓(xùn)觀念還長(zhǎng)期停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和實(shí)效性、培訓(xùn)大多流于形式，影響了職工的培訓(xùn)積極性和工作效率。因此職工培訓(xùn)工作的有效性成為了一直困擾鐵路企業(yè)的一個(gè)難題。本文以鐵道部下屬的成都鐵路局為例，用現(xiàn)代企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)理論對(duì)成都鐵路局職工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究。并對(duì)部分職教工作者