MF公司競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)三十年的改革開(kāi)放，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了世人矚目的輝煌成就。對(duì)外貿(mào)易在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中扮演了非常重要的作用，中國(guó)也一躍成為僅此于美國(guó)和德國(guó)的貿(mào)易大國(guó)。然而，自從中國(guó)加入WTO以來(lái)，雖然對(duì)外貿(mào)易總額取得了更大的增長(zhǎng)，貿(mào)易順差進(jìn)一步拉大，但是中國(guó)企業(yè)也遭遇了更多貿(mào)易壁壘和反傾銷訴訟。中國(guó)出口的產(chǎn)品技術(shù)含量低，沒(méi)有自主的品牌，以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，大部分的企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端。中國(guó)的企業(yè)總體上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)的產(chǎn)品大部分缺少技術(shù)含量。如何

2、提高中國(guó)企業(yè)，尤其是外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于中國(guó)從貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變有著非常重要的意義。
　　本文以MF公司作為研究中小型外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的樣本對(duì)象，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的產(chǎn)業(yè)分析方法，對(duì)MF公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，識(shí)別出企業(yè)面臨的外部機(jī)遇和威脅，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。然后根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的知識(shí)，從定性和定量?jī)煞矫鎸で驧F公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合前面關(guān)于MF所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析，運(yùn)用了管理、企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理等