2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文首先提出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和在競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上脫穎而出的關(guān)鍵,因?yàn)樵诮袢找蚤_(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)為主題的全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,全世界的企業(yè)都不得不面對(duì)來(lái)自本國(guó)和全球的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的能力,是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。 本文在第一章首先分析了HGST公司及其所處硬盤(pán)行業(yè)的基本情況,包括行業(yè)發(fā)展的兩個(gè)階段和各硬盤(pán)廠商發(fā)展成敗因素等。在論文第二章中通過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論探討發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定方向,組織管理機(jī)制

2、為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供保障,而組織學(xué)習(xí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的源泉與動(dòng)力;同時(shí),應(yīng)用邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)5 力模型充分分析了HGST公司所處外部環(huán)境。結(jié)合HGST公司SWOT分析,以及公司內(nèi)部資源和能力識(shí)別,對(duì)HGST公司競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深層剖析,最終發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不具備很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在主要問(wèn)題包括:高成本,管理機(jī)制不夠先進(jìn),低運(yùn)營(yíng)效率,戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力缺失。這些因素造成了企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)要求和產(chǎn)品淘汰周期縮短的變化?;?/p>

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