HW有限公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人力資源正在成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。人的因素越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。誰(shuí)能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用好人才,誰(shuí)就擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以HW有限公司為研究對(duì)象,首先對(duì)公司的基本情況、發(fā)展背景和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了介紹,然后以戰(zhàn)略人力資源管理理論為指導(dǎo),對(duì)公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,結(jié)合公司所處的行業(yè)、環(huán)境及公司戰(zhàn)略進(jìn)行了分

2、析,查找人力資源管理工作差距,提出公司的人力資源規(guī)劃定位、目標(biāo)及人力資源戰(zhàn)略,對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)供給措施進(jìn)行了分析,最后對(duì)人力資源管理系統(tǒng)提升問(wèn)題,從員工潛能開(kāi)發(fā)、外部人才引進(jìn)和人力資源管理三個(gè)方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)地研究,提出了HW公司今后需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題和措施。HW公司目前的人力資源的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源管理工作都不能滿足公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,必須盡快加以解決,希望能夠通過(guò)本人的研究工作,能夠?qū)ν苿?dòng)公司人力資源管理工