畢業(yè)論文--包裝盒自動(dòng)輸送生產(chǎn)線的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、<p><b>　　黑龍江東方學(xué)院</b></p><p>　　畢 業(yè) 論 文 （設(shè) 計(jì)）</p><p>　　設(shè)計(jì)題目：五種包裝盒自動(dòng)輸送生產(chǎn)線的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)</p><p>　　學(xué)生姓名： 姜 春 鵬 </p><p>　　學(xué)生學(xué)號(hào)： 09903110

2、 </p><p>　　年級(jí)專業(yè)：09級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化</p><p>　　指導(dǎo)教師： 王 杰 </p><p>　　學(xué) 部： 機(jī)電工程學(xué)部 </p><p>　　答辯日期： 2013 年05月22日 </p><p>　

3、　黑龍江東方學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評(píng)語（一）</p><p>　　黑龍江東方學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評(píng)語（二）</p><p>　　黑龍江東方學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評(píng)語（三）</p><p>　　黑龍江東方學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書</p><p>　　本表一式三份，學(xué)生本人、指導(dǎo)教師、學(xué)部各一份。</p>&l

4、t;p>　　國美電器資本運(yùn)營效率問題研究</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　資本運(yùn)營效率是衡量企業(yè)興衰存亡的重要指標(biāo)，國美電器作為當(dāng)今家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)頭羊，其資本運(yùn)營效率的優(yōu)劣不僅關(guān)乎其自身的發(fā)展，還對其他進(jìn)行資本運(yùn)營的零售企業(yè)起到表率和參考作用。因此，選擇國美電器的資本運(yùn)營效率作為研究對象，對國美電器乃至整個(gè)家電連鎖零售

5、行業(yè)資本運(yùn)營效率的提高都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p>　　為了找出國美電器資本運(yùn)營中存在的癥結(jié)，并針對癥結(jié)提出有針對性的解決對策，提高其資本運(yùn)營的效率，首先結(jié)合資本運(yùn)營效率相關(guān)理論，從定性角度分析了影響其資本運(yùn)營效率的因素有：資本結(jié)構(gòu)不合理、資本運(yùn)營觀念落后、運(yùn)營方式單一、資本運(yùn)營控制戰(zhàn)略缺位、資本運(yùn)營人才缺失、資本擴(kuò)張速度過快；然后，通過建立資本運(yùn)營效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從定量角度分析出影響其資本運(yùn)營效率的

6、因素為：獲利能力不強(qiáng)、償債能力較差、營運(yùn)能力以及戰(zhàn)略控制能力較弱；最后，針對上述分析結(jié)果，提出提高國美電器資本運(yùn)營效率的對策：拓寬融資渠道、改變資本運(yùn)營觀念、完善資本運(yùn)營控制戰(zhàn)略。</p><p>　　關(guān)鍵詞：國美電器；資本運(yùn)營；資本運(yùn)營戰(zhàn)略；資本運(yùn)營效率</p><p>　　Research On The problems of Efficiency of capital operati

7、ons in Gome</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Capital is a measure of operating efficiency of enterprises rise and fall of the important indicators of survival, today's household

8、 electrical appliance chain Gome as the leader in the retail business, its capital efficiency is not only about the merits of its own development, but also on other operating capital of a retail business Set an example a

9、nd reference. Therefore, the choice of Gome's operating efficiency as the capital study, the appliance chain Gome and the whole retail industry oper</p><p>　　In order to find out Gome capital operation i

10、n the crux of the problem and propose targeted against crux of the solution, improve the efficiency of its capital operation, the first combination of operating efficiency of capital theory, from a qualitative point of v

11、iew of its impact on capital efficiency factor : Capital structure is irrational, backward concept of capital operation, the way a single operation, lack of capital operational control strategy, capital operation talent

12、missing, the ra</p><p>　　Key words: Gome; capital operations; capital operating strategy; capital operating</p><p>　　Efficiency; Index System</p><p><b>　　目 錄</b></

13、p><p><b>　　摘 要I</b></p><p>　　AbstractII</p><p><b>　　第1章 緒論1</b></p><p>　　1.1 研究目的和意義1</p><p>　　1.1.1 研究目的1</p><p

14、>　　1.1.2 研究意義1</p><p>　　1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1</p><p>　　1.2.1 國外研究現(xiàn)狀1</p><p>　　1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀2</p><p>　　1.3 研究方法及內(nèi)容3</p><p>　　1.3.1 研究方法3</p><

15、;p>　　1.3.2 研究內(nèi)容3</p><p>　　第2章 資本運(yùn)營效率的理論基礎(chǔ)4</p><p>　　2.1 資本運(yùn)營理論4</p><p>　　2.1.1 資本4</p><p>　　2.1.2 資本運(yùn)營4</p><p>　　第3章 國美電器資本運(yùn)營現(xiàn)狀5</p>

16、<p>　　3.1 電器行業(yè)資本運(yùn)營情況5</p><p>　　3.1.1 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎立5</p><p>　　3.1.2 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎立5</p><p>　　第4章 國美電器資本運(yùn)營效率評(píng)價(jià)6</p><p>　　4.1 資本運(yùn)營效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建6</p><p>

17、;　　4.1.1 構(gòu)建原則6</p><p>　　第5章 提高國美電器資本運(yùn)營效率的對策7</p><p>　　5.1 拓寬融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)7</p><p>　　5.1.1 融資租賃7</p><p>　　5.1.2 融資租賃7</p><p><b>　　結(jié) 論8</

18、b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)9</b></p><p><b>　　致 謝10</b></p><p>　　國美電器資本運(yùn)營效率問題研究</p><p><b>　　第1章 緒論</b></p><p>　　1.1 研究

19、目的和意義</p><p>　　1.1.1 研究目的</p><p>　　國美電器，作為家電零售行業(yè)的連鎖巨頭，于1999年起借助京華自動(dòng)化，并巧借鵬潤地產(chǎn)，于2004年6月7日在香港上市，2006年1月又牽手美國華平基金，憑自己強(qiáng)大的終端競爭力視上下游廠家如無物，資本運(yùn)營被它運(yùn)用的淋漓盡致，但是美玉也有瑕疵，更何況是處在競爭愈演愈烈的資本運(yùn)營環(huán)境下，倍受關(guān)注的一個(gè)發(fā)展迅速的企業(yè)呢？&l

20、t;/p><p>　　為了研究國美電器資本運(yùn)營效率，本文從研究其資本運(yùn)營的現(xiàn)狀入手，找出了國美電器資本運(yùn)營中的癥結(jié)，并針對癥結(jié)提出有針對性的解決對策，以期進(jìn)一步提高國美電器的資本運(yùn)營的效率，并為本土零售業(yè)資本運(yùn)營效率的提高提供借鑒。</p><p>　　1.1.2 研究意義</p><p>　　資本運(yùn)營是一把雙刃劍，企業(yè)在資本市場上獲得大量可支配資金的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

21、的一舉一動(dòng)都要對投資者負(fù)責(zé)，受到公眾的監(jiān)督。這一特點(diǎn)在國美的經(jīng)歷上體現(xiàn)得淋漓盡致。本文通過對國美電器的資本運(yùn)營效率的研究，展示了資本運(yùn)營作為“放大器”給國美發(fā)展帶來的好處，同時(shí)也揭示了國美發(fā)展面臨的困境與挑戰(zhàn)，為國美電器解決資本運(yùn)營中存在的問題和進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率提供了有針對性的解決對策，并為本土零售業(yè)資本運(yùn)營效率的提高提供了可參考的借鑒。</p><p>　　1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</p>

22、<p>　　1.2.1 國外研究現(xiàn)狀</p><p>　　并購經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)兩大學(xué)科的研究內(nèi)容組成了國外資本運(yùn)營理論[1]。其中，并購經(jīng)濟(jì)學(xué)是伴隨著西方國家的五次企業(yè)并購浪潮（19世紀(jì)末-20世紀(jì)90年代中葉）產(chǎn)生并發(fā)展起來的，是理論與實(shí)踐高度結(jié)合的產(chǎn)物。體系的主要內(nèi)容包括：企業(yè)并購動(dòng)因研究（協(xié)同效應(yīng)、降低交易費(fèi)用、多樣化經(jīng)營、管理層利益驅(qū)動(dòng)）、企業(yè)并購模式研究（福利權(quán)衡的橫向并購、降低交易費(fèi)用與穩(wěn)定

23、經(jīng)營環(huán)境的縱向并購、資產(chǎn)利用與風(fēng)險(xiǎn)降低的混合并購）、并購整合研究（戰(zhàn)略整合、資源整合、文化整合、管理整合）、并購防御研究（反并購）以及并購管制研究（政府反壟斷）。而金融學(xué)的研究則歷經(jīng)古典和現(xiàn)代兩個(gè)階段[2]。目前學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)為現(xiàn)代金融理論構(gòu)成了國外資本運(yùn)營理論的另一部分。現(xiàn)代金融理論以1952年馬柯維茨提出的證券組合理論為標(biāo)志，歷經(jīng)莫迪利亞尼與米勒的資本結(jié)構(gòu)理論（1958年）、夏普等的資本資產(chǎn)定價(jià)模型（1958年）、托賓的資產(chǎn)選擇理論（

24、1958年）、湯姆與齊曼的股市風(fēng)潮理論（1975年）、羅斯的套利定價(jià)模型（1977年）、多恩布茨的資本市場理論（20世紀(jì)70年代）、布朗遜.庫禮的匯率資產(chǎn)組合平衡模式（20世紀(jì)70年代），直至20世紀(jì)80年代中期，</p><p>　　1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀</p><p>　　國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)資本運(yùn)營的研究是在西方主要理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，研究成果也較多，郭元晞學(xué)者認(rèn)為資本運(yùn)營有以下兩種

25、含義：一是狹義的資本運(yùn)營，認(rèn)為資本運(yùn)營是對資本或產(chǎn)權(quán)的買進(jìn)或賣出；另一種是廣義的資本運(yùn)營認(rèn)為資本運(yùn)營是通過對資本的使用價(jià)值的運(yùn)用，在對資本作最有效使用的基礎(chǔ)上，包括直接對資本的消費(fèi)和利用資本的各種形態(tài)的變化，為實(shí)現(xiàn)資本盈利最大化而展開的活動(dòng)[3]。肖瑜學(xué)者等人則認(rèn)為，資本運(yùn)營是把企業(yè)所擁有的一切有形和無形資產(chǎn)以及企業(yè)的人力資源統(tǒng)統(tǒng)看成是可以增值的活化資本，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整等多種形式，如購并、兼并、股份制、參股、

26、控股，以及聯(lián)合、租賃等形式進(jìn)行有效運(yùn)作和經(jīng)營以最大限度地實(shí)現(xiàn)資本增值[4]。而對企業(yè)之間兼并與收購的積極作用，鄧小洋學(xué)者認(rèn)為并購的財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)有以下四點(diǎn)：財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)；免稅效應(yīng)；分散風(fēng)險(xiǎn)；分解價(jià)值最大化[5]。王韜光學(xué)者認(rèn)為：與籌備一個(gè)新企業(yè)相比，企業(yè)并購能克服市場“進(jìn)入壁壘”，并能獲得被并購企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢[6]。鄒亞生學(xué)者認(rèn)為我國政府為鼓勵(lì)企業(yè)并購，制定了許多財(cái)稅、信貸方面的優(yōu)惠政策，一些企業(yè)出于利用這些優(yōu)惠政策的目的進(jìn)行并購[7]。王文

27、立學(xué)者認(rèn)為企</p><p>　　1.3 研究方法及內(nèi)容</p><p>　　1.3.1 研究方法</p><p>　　本研究的方法主要有：比較分析法、定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。</p><p>　　目前家電連鎖行業(yè)的競爭已經(jīng)演變成為國美電器和蘇寧電器的兩個(gè)巨頭之爭。蘇寧電器一直是證券市場矚目的焦點(diǎn)，更是基金的寵兒。它是唯一有資格與

28、國美電器分庭抗禮的家電連鎖企業(yè)，是商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國20家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。國美蘇寧均為上市公司，兩家都利用資本運(yùn)營來為公司添磚加瓦。本文首先采用比較分析法將兩家企業(yè)的資本運(yùn)營模式進(jìn)行對比，以得出國美資本運(yùn)營的獨(dú)特之處，指出其成功與不足之處。然后，采用定性與定量分析相結(jié)合的方法對國美電器資本運(yùn)營的基本情況做出評(píng)價(jià)，并以此為基礎(chǔ)，找出影響國美電器資本運(yùn)營效率的因素；最后，根據(jù)以上分析與評(píng)價(jià)的結(jié)果，提出解決問題的具體對策。<

29、/p><p>　　1.3.2 研究內(nèi)容</p><p>　　論文研究內(nèi)容共分為五部分：</p><p>　　第一部分，緒論。闡述了研究的目的、意義及方法，以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀；</p><p>　　第二部分，資本運(yùn)營效率的理論基礎(chǔ)。介紹了資本運(yùn)營理論、效率理論、資本運(yùn)營效率理論，為資本運(yùn)營效率問題的研究奠定了理論基礎(chǔ)；</p>&

30、lt;p>　　第三部分，國美電器資本運(yùn)營的現(xiàn)狀。分析了國美電器的資本運(yùn)營現(xiàn)狀和影響其資本運(yùn)營效率的因素；</p><p>　　第四部分，國美電器資本運(yùn)營效率評(píng)價(jià)。采用模糊綜合評(píng)價(jià)法，建立了量化分析模型對國美電器資本運(yùn)營效率進(jìn)行了評(píng)價(jià)并與蘇寧電器進(jìn)行對比分析，從定量的角度分析影響其資本運(yùn)營效率的因素；</p><p>　　第五部分，提高國美電器資本運(yùn)營效率的對策。針對前兩章的研究結(jié)果，

31、從拓寬融資渠道、改變資本運(yùn)營觀念、完善資本運(yùn)營控制戰(zhàn)略三個(gè)角度，提出提高國美電器資本運(yùn)營效率的對策。</p><p>　　第2章 資本運(yùn)營效率的理論基礎(chǔ)</p><p>　　2.1 資本運(yùn)營理論</p><p><b>　　2.1.1 資本</b></p><p>　　馬克思指出：資本是能夠帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。它包

32、括三層含義：第一，不論資本表現(xiàn)形態(tài)怎樣都必須具有價(jià)值；第二，資本必須能夠帶來剩余價(jià)值，否則不能成為資本；第三，只有在現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)生產(chǎn)過程中能夠產(chǎn)生剩余價(jià)值的價(jià)值才是資本。由此可以看出，資本作為一種特殊商品，其特殊性就在于它的使用能夠創(chuàng)造新的價(jià)值，并能夠使其價(jià)值得到增值，這也是它的本質(zhì)特征所在。</p><p>　　2.1.2 資本運(yùn)營</p><p>　　資本存在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的一切領(lǐng)域中

33、，它總是與社會(huì)的生產(chǎn)與再生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起。資本只有運(yùn)營運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)增值并發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)生活中的巨大作用。因此，資本運(yùn)營是指以資本增值最大化為根本目的，以價(jià)值管理為特征，通過企業(yè)全部資本和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，對企業(yè)的全部資本進(jìn)行綜合有效運(yùn)營的一種經(jīng)營方式?；蛘哒f，資本運(yùn)營是把企業(yè)所擁有的各種資本，包括固定資本和流動(dòng)資本、自有資本與信貸資本、有形資本與無形資本等轉(zhuǎn)化為可流通、交易、變現(xiàn)的活化資本，通過收購、兼并、聯(lián)營、重

34、組、合并、分立等方式進(jìn)行有效運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)最大限度的資本增值和資本收益[10]。</p><p>　　資本運(yùn)營具有以下特征：</p><p>　　（1）資本運(yùn)營是以資本為導(dǎo)向?yàn)橹行牡钠髽I(yè)運(yùn)作機(jī)制</p><p>　　資本運(yùn)營是以資本為中心的導(dǎo)向機(jī)制，要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中始終以資本保值增值為核心，注意資本的投入產(chǎn)出效率，保證資本形態(tài)變換的連續(xù)性和繼承性，資本運(yùn)營的主要目

35、標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資本最大限度的增值。</p><p>　?。?）資本運(yùn)營注重資本的流動(dòng)性</p><p>　　資本運(yùn)營理念認(rèn)為，企業(yè)資本只有流動(dòng)才能增值，資產(chǎn)閑置是資本最大的損失。</p><p>　　本章小結(jié)： 念認(rèn)為，企業(yè)資本只有</p><p>　　第3章 國美電器資本運(yùn)營現(xiàn)狀</p><p>　　3.1 電器

36、行業(yè)資本運(yùn)營情況</p><p>　　3.1.1 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎立</p><p>　　回顧近幾年國內(nèi)家電連鎖行業(yè)的激進(jìn)疾行，擴(kuò)張和兼并先后成為了行業(yè)的主旋律。先有2005年的急速擴(kuò)張，后是2006年的控股并購。</p><p>　　表3-1 家電連鎖行業(yè)巨頭擴(kuò)張狀況</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：根據(jù)商務(wù)部提供數(shù)據(jù)計(jì)算整理所得<

37、;/p><p>　　如表3-1所示：2005年蘇寧新增的連鎖賣場數(shù)達(dá)170家，較2004年增幅達(dá)到88.08%；國美新增的連鎖賣場數(shù)達(dá)199家，較2004年的增幅為87.67%；永樂新增的連鎖賣場數(shù)相對較少，為89家，但較2004年的增幅仍高達(dá)80.91%。在一級(jí)城市橫向擴(kuò)張的同時(shí)，家電連鎖業(yè)對二三級(jí)城市的市場爭奪也進(jìn)入了空前激烈的階段。</p><p>　　3.1.2 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎

38、立</p><p>　　圖3-1 公司并購績效的三重含義圖</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：根據(jù)商務(wù)部提供數(shù)據(jù)計(jì)算整理所得</p><p>　　本章小結(jié)： 念認(rèn)為，企業(yè)資本只有</p><p>　　第4章 國美電器資本運(yùn)營效率評(píng)價(jià)</p><p>　　4.1 資本運(yùn)營效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建</p>

39、<p>　　4.1.1 構(gòu)建原則</p><p>　?。?）以經(jīng)濟(jì)效益為中心原則。企業(yè)作為盈利組織，其存在的目的是為了給投資者帶來利潤，提高獲利能力是企業(yè)開展一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。評(píng)價(jià)企業(yè)資本運(yùn)營的效率，同樣離不開這樣一個(gè)大前提，因此考核時(shí)，應(yīng)以最終提高國美電器的經(jīng)濟(jì)效益作為資本運(yùn)營成功的標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　（2）針對性原則。資本運(yùn)營是企業(yè)的一項(xiàng)很特殊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其結(jié)

40、果可能表現(xiàn)為各種形式，如：加強(qiáng)了主業(yè)，轉(zhuǎn)移了不良資產(chǎn)，改變了資本結(jié)構(gòu)等等，在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)針對資本運(yùn)營的這些特殊性，量體裁衣，有別于一般的業(yè)績評(píng)價(jià)。</p><p>　?。?）完整性原則。完整性原則體現(xiàn)在：評(píng)價(jià)的內(nèi)容要完整，要全面考慮與企業(yè)資本運(yùn)營相關(guān)的各個(gè)方面。</p><p>　　（4）可操作性原則。即評(píng)價(jià)指標(biāo)體系通俗易懂，所需數(shù)據(jù)容易取得，并且可以根據(jù)人們的需要進(jìn)行選取[12

41、]。</p><p>　?、儆?jì)算判斷矩陣的最大特征值</p><p>　　（i=1,2,…,n） （4-1）</p><p>　　式中為Aw的第i個(gè)分量。</p><p>　?、谟?jì)算一致性指標(biāo)C.I.（Consistency Index）</p><p

42、><b>　?。?-2）</b></p><p>　　③查表求相應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.（Random index）</p><p>　　本章小結(jié)： 念認(rèn)為，企業(yè)資本只有</p><p>　　第5章 提高國美電器資本運(yùn)營效率的對策</p><p>　　第三章從定性的角度分析出了影響國美電器資本運(yùn)營效率

43、的因素為：資本結(jié)構(gòu)不合理、資本規(guī)模擴(kuò)張過快、戰(zhàn)略控制環(huán)節(jié)缺失等，第四章從定量的角度分析得知，雖然國美電器資本發(fā)展能力較好，但是資本盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和戰(zhàn)略控制能力都不如蘇寧。現(xiàn)針對上述癥結(jié)，提出具體的解決對策如下：</p><p>　　5.1 拓寬融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)</p><p>　　國美電器的資本結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率過高，償債壓力過大，為了緩解償債壓力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，建

44、議國美電器從以下幾個(gè)方面入手：</p><p>　　5.1.1 融資租賃</p><p>　　融資租賃是1952年誕生在美國的一種金融工具，是一種通過短時(shí)間、低成本、特定程序把資金和設(shè)備緊密結(jié)合起來的資金融通方式。按照《國際租賃公約》的定義，融資租賃是指出租人按承租人設(shè)定的條件，向承租人指定的供貨人購買實(shí)物財(cái)產(chǎn)，并以攤提（即分期償還）該財(cái)產(chǎn)的全部或大部分購置成本為基礎(chǔ)，向承租人收取租金的

45、一種交易。從本質(zhì)上來講，融資租賃是對設(shè)備的投資，是一種以實(shí)物為載體的資金融通。這種運(yùn)營方式不僅對承租企業(yè)的資信要求不高，還可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況來定制付款方式，而且還可以節(jié)約稅負(fù)。國美的ERP系統(tǒng)的升級(jí)就可以采取這種模式。</p><p>　　5.1.2 融資租賃</p><p>　　融資租賃是1952年誕生在美國的一種金融工具，是一種通過短時(shí)間、低成本、特定程序把資金和設(shè)備緊密結(jié)合起

46、來的資金融通方式。按照《國際租賃公約》的定義，融資租賃是指出租人按承租人設(shè)定的條件，向承租人指定的供貨人購買實(shí)物財(cái)產(chǎn)，并以攤提（即分期償還）該財(cái)產(chǎn)的全部或大部分購置成本為基礎(chǔ)，向承租人收取租金的一種交易。從本質(zhì)上來講，融資租賃是對設(shè)備的投資，是一種以實(shí)物為載體的資金融通。這種運(yùn)營方式不僅對承租企業(yè)的資信要求不高，還可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況來定制付款方式，而且還可以節(jié)約稅負(fù)。國美的ERP系統(tǒng)的升級(jí)就可以采取這種模式。</p>

47、<p>　　本章小結(jié)： 念認(rèn)為，企業(yè)資本只有</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　為了提出提高國美電器資本運(yùn)營效率的具體對策，本文結(jié)合資本運(yùn)營效率的相關(guān)理論對國美電器資本運(yùn)營效率問題展開研究。通過對國美電器2005-2007年間公布的大量財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，從定性和定量兩個(gè)角度分析得出了影響其資本運(yùn)營效率的因素

48、有：資本結(jié)構(gòu)不合理；資本運(yùn)營方式單一；資本運(yùn)營觀念落后；資本規(guī)模擴(kuò)張速度過快；資本運(yùn)營控制戰(zhàn)略缺位；資本運(yùn)營人才缺失；資本盈利能力較弱；資本償債能力較差；資本營運(yùn)能力不高；戰(zhàn)略控制能力差。并針對上述影響因素，提出具體的解決對策如下：</p><p>　?。?）拓寬融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；</p><p>　　（2）改變資本運(yùn)營觀念加速資本周轉(zhuǎn)；</p><p>　?。?/p>

49、3）完善資本運(yùn)營控制戰(zhàn)略降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；</p><p><b>　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)：</b></p><p>　　在綜合分析影響國美電器資本運(yùn)營效率因素的基礎(chǔ)上，具有一定創(chuàng)造性地提出了包括資本運(yùn)營盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力、戰(zhàn)略控制能力在內(nèi)的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；并采用層次分析和模糊綜合評(píng)價(jià)的方法構(gòu)建了資本運(yùn)營效率的評(píng)價(jià)模型。該模型不限于對國美一家企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，

50、具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。不僅可以對資本運(yùn)營的總體績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，還能實(shí)現(xiàn)對某個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)的單獨(dú)評(píng)價(jià)。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，隨時(shí)增減某一過程的評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過該模型實(shí)現(xiàn)對資本運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而保證資本運(yùn)營效率的提高</p><p><b>　　本文的不足之處：</b></p><p>　　由于作者學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在構(gòu)建模型的過程中，可能對影響

51、資本運(yùn)營效率的因素考慮不夠全面，在今后的學(xué)習(xí)和工作中將進(jìn)一步做出完善研究。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 曹洪軍．資本運(yùn)營新論[M]．北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2005：7-8．</p><p>　　[2] 毛二萬．金融經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．沈陽：遼寧教育出版社，2005：8．</p><

52、p>　　[3] 郭元晞．資本經(jīng)營—聚變時(shí)代中權(quán)利的獲得與利用[M]．成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2005，16-23．</p><p><b>　　……</b></p><p>　　[5] 鄧小洋．企業(yè)并購的財(cái)務(wù)學(xué)思考[J]．財(cái)經(jīng)論叢，2000，（2）：58-61．</p><p><b>　　……</b><

53、/p><p>　　[11] Online Computer Library Center, Inc. History ofOCLC［EB/OL］.[2000-01-08].http:∥www.oclc.org/about/history/default.htm.</p><p>　　[14] 李子奈．計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．北京：高等教育出版社．2004，7．</p><p>