培訓(xùn)遷移氣氛對遷移效果的作用機(jī)理研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)的管理實踐中,培訓(xùn)是促進(jìn)人力資源資產(chǎn)增值和提高企業(yè)組織效益的重要途徑。但是如何保證企業(yè)培訓(xùn)效果、實現(xiàn)培訓(xùn)的投資回報卻是擺在理論界和管理界的一大難題,尤其很少有企業(yè)證實培訓(xùn)項目實施之后引起了員工在知識、技能、態(tài)度的增長或是改變。因此,研究員工培訓(xùn)遷移效果的影響因素及其作用機(jī)理,對于提高企業(yè)培訓(xùn)投資回報具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,首先對企業(yè)培訓(xùn)遷移、培訓(xùn)遷移氣氛因素及其作用模型等相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行深入的

2、閱讀研究;其次,在文獻(xiàn)研究并結(jié)合企業(yè)深度訪談的基礎(chǔ)上,自主設(shè)計編制培訓(xùn)遷移效果指標(biāo)量表,提煉出六個測量指標(biāo)。同時,在深入研究GTCS量表的基礎(chǔ)之上,結(jié)合國內(nèi)實際情況進(jìn)行反復(fù)修正,圍繞“領(lǐng)導(dǎo)支持”、“工作支持”、“組織支持”進(jìn)行問卷設(shè)計,并運(yùn)用SPSS進(jìn)行項目分析及信效度分析,保證問卷的準(zhǔn)確性與可靠性;再次,采用問卷調(diào)查法,運(yùn)用SPSS進(jìn)行系統(tǒng)的描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)分析以及回歸分析,分析探索培訓(xùn)遷移氣氛因素對遷移效果的影響作用,構(gòu)建了培訓(xùn)