齊二機床廠數控總裝供應商管理改進研究.pdf

1、齊二機床廠作為一家國有大型制造企業(yè),主要生產數控機床。企業(yè)經過多年的發(fā)展,已經積累了一些資源和管理經驗。但是在全球化背景下,齊二機床廠要想在國際市場中獲得一席之地,還需不斷地創(chuàng)新,提高產品的競爭力。由于齊二機床廠生產的數控機床組裝復雜,很多零部件、產品需要從外部采購獲得。在供應鏈管理越來越受關注的時代,齊二機床廠要想在市場中獲得優(yōu)勢,需要與供應鏈中的供應商合作,降低數控機床的生產成本,提高數控機床的質量,縮短產品的生產時間。因此,齊二機

2、床廠制定一套完善的供應商管理策略是非常重要和必要的。
　　本文在回顧供應商分類、供應商選擇、供應商開發(fā)、供應商關系管理相關理論基礎上,分析齊二機床廠采購產品特征和數控總裝供應商特征。針對齊二機床廠目前的數控總裝供應商管理現狀,發(fā)現齊二機床廠在供應商分類、供應商選擇、供應商開發(fā)、供應商關系管理方面存在問題。為了有效解決這些問題,本文制定了齊二機床廠數控總裝供應商管理改進策略,主要包括供應商分類策略、供應商選擇策略、供應商培育策略和供