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文檔簡介
1、手機(jī)閱讀成為現(xiàn)代人生活中不可或缺的生活方式,隨著手機(jī)閱讀的發(fā)展和壯大,越來越多的人運(yùn)用手機(jī)終端獲取豐富的圖書、資訊等閱讀內(nèi)容,以打發(fā)碎片化時間。各大手機(jī)閱讀提供商看準(zhǔn)這巨大的市場,進(jìn)行手機(jī)閱讀的布局。然而,國內(nèi)手機(jī)閱讀發(fā)展并不成熟,如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體、如何完善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、如何利用關(guān)鍵資源能力提高用戶忠誠、如何設(shè)計更加完善的盈利模式以獲取利潤等問題還并沒有得到有效解決。如何尋找合適的商業(yè)模式推動手機(jī)閱讀的進(jìn)一步發(fā)展,是學(xué)術(shù)界和手
2、機(jī)閱讀商共同關(guān)心的問題。
本文從中國移動手機(jī)閱讀基地的角度出發(fā),結(jié)合手機(jī)閱讀發(fā)展的實(shí)際情況,提出以用戶細(xì)分和定位為基礎(chǔ),提供符合閱讀者需求的閱讀內(nèi)容,通過與利益相關(guān)群體共同協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)手機(jī)閱讀的盈利問題。通過本文的研究,希望能為中國移動手機(jī)閱讀基地的發(fā)展提供理論支撐,指導(dǎo)手機(jī)閱讀行業(yè)的進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展。
本文以魏朱商業(yè)模式為理論支撐,從定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式等四個方面,對中國移動手機(jī)閱讀的商業(yè)模式進(jìn)行
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