鳳凰涅槃：A機床公司的再制造之路.pdf

1、機床再制造在歐美、日本等國家的機床行業(yè)早已開展，不僅節(jié)能、環(huán)保，而且也為再制造企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。國內(nèi)雖然對機床再制造的呼聲很高，但卻很少有機床企業(yè)實踐機床再制造。A機床公司一家大型國有上市公司，中國機械行業(yè)500強，其發(fā)展史可以算是中國工業(yè)發(fā)展史的代表。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)低迷，增量機床市場趨于飽和，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展動力不足，作為機床行業(yè)的“排頭兵”，A機床公司將目光由“制造”轉(zhuǎn)向“再制造”，在機床行業(yè)乃至整個機械行業(yè)非常具有典型性

2、。
　　本文以再制造相關(guān)知識、市場營銷理論為指導，以A機床公司目前機床再制造的實踐為基礎(chǔ)，以破繭而出的第一臺再制造機床為切入點，全面分析A機床公司再制造發(fā)展過程中存在的市場營銷、技術(shù)、制造、成本、人力資源、物流、政策等方面存在的問題，并從宏偉藍圖、組織架構(gòu)、亮劍市場、技術(shù)攻關(guān)、精益制造、以戰(zhàn)練兵、屬地制造、求風助力、走向國際等九個方面探索A機床公司再制造之路，針對A機床公司再制造發(fā)展中存在的問題進行有針對性的分析，并采取相應(yīng)的解決