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1、對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,要打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就有必要構(gòu)建卓越化制造體系。本文結(jié)合NN卷煙廠卓越化制造戰(zhàn)略展開(kāi)具體研究。
本文首先闡述了研究的目的、意義,以及方法、思路和內(nèi)容。緊接著從NN卷煙廠的技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、卷煙生產(chǎn)和質(zhì)量管理、管理水平、生產(chǎn)改進(jìn)與創(chuàng)新能力等方面對(duì)NN卷煙廠卓越化制造內(nèi)部環(huán)境展開(kāi)分析,認(rèn)為NN卷煙廠在基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)線、制造價(jià)值流程、供應(yīng)鏈管理以及卷煙品質(zhì)管理方面具有制造優(yōu)勢(shì),但也存
2、在著整體戰(zhàn)略不清晰、生產(chǎn)布局不合理、核心制造能力不足等劣勢(shì),借助內(nèi)部條件評(píng)價(jià)矩陣認(rèn)為總體內(nèi)部條件還是十分有利于其開(kāi)展卓越化制造戰(zhàn)略。然后利用PEST分析法對(duì)NN卷煙廠卓越化制造外部環(huán)境展開(kāi)分析,認(rèn)為NN卷煙廠擁有諸如一些政策扶持、居民消費(fèi)者收入增多以及振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等機(jī)遇,也面臨一些挑戰(zhàn),如各大卷煙廠之間的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)外卷煙企業(yè)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所帶來(lái)的潛在的競(jìng)爭(zhēng)以及環(huán)境帶來(lái)的壓力,借助EFE矩陣分析認(rèn)為外部環(huán)境是十分有利于NN卷煙廠卓越
3、化制造的開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確對(duì)NN卷煙廠卓越化制造戰(zhàn)略進(jìn)行選擇與定位,提出了NN卷煙廠應(yīng)圍繞進(jìn)入全國(guó)99家卷煙廠前15強(qiáng)的目標(biāo),應(yīng)重點(diǎn)圍繞明確標(biāo)桿,分類管理,構(gòu)建全面反映工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的內(nèi)控指標(biāo)體系。圍繞核心制造能力的六個(gè)關(guān)鍵要素,結(jié)合工廠的職能定位,開(kāi)展分類分級(jí)對(duì)標(biāo)管理,提高卓越化制造的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。最后,針對(duì)性的提出了NN卷煙廠制造戰(zhàn)略保障措施。如轉(zhuǎn)變觀念確保卓越化制造工作常態(tài)化運(yùn)行、健全卓越化制造管理體系、搭建卓越化制造激勵(lì)平臺(tái)
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