海爾集團多元化經營評價——基于財務指標和管理理論的研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩49頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著世界經濟一體化進程的加快,貿易、投資、技術和金融資本國際流動不斷增加,尤其是信息技術的迅速發(fā)展,使世界逐步走向信息化社會,世界經濟和市場走向一體化的趨勢不可阻擋。當今大型集團公司的內部環(huán)境和外部宏觀環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇。為了應對如此嚴峻的國際形式,我國許多大型集團公司開始了多元化經營之路。
　　海爾集團從1992年開始實行多元化經營至今,已經發(fā)展成為全球大型家電第一品牌。這是否意味著海爾集團的多元

2、化經營全部成功?或者說海爾集團的多元化經營在總體成功的光芒下亦存在著失敗的教訓?其實施多元化的具體動因為何?未來發(fā)展中,海爾集團應如何實施多元化經營,才能獲得和保持長期競爭優(yōu)勢的源泉?這些都有待對海爾集團的多元化經營做更加深入的研究。
　　本文以海爾集團為例,基于多元化經營動因理論、核心能力成長理論及多元化內外部環(huán)境影響理論,分析了海爾集團多元化發(fā)展歷程以及多元化經營的現(xiàn)狀;并在此基礎上,從整合優(yōu)化資源配置、分散經營風險、降低企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論