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文檔簡介
1、電力行業(yè)是一項關系國計民生的基礎產業(yè)和公用事業(yè),電力的可靠供應是經濟保持正常發(fā)展的必要條件。近年來,隨著國民經濟的飛速發(fā)展,電力行業(yè)規(guī)模迅速擴大。與此同時,電力行業(yè)日益凸顯著一些不可忽視的問題。例如資產回報率低、設備維護模式落后、生產管理水平不高致使生產效率低下、成本浪費嚴重、安全形勢嚴峻。面對越來越大的設備規(guī)模和越來越高的管理要求,電力企業(yè)管理水平亟需提高。班組是企業(yè)最基層的組織,是生產經營的基本單位,是培養(yǎng)人才和建設企業(yè)文化的堡壘,
2、是戰(zhàn)略實施和管理執(zhí)行的落腳點??梢哉f,班組的管理水平直接影響著電力企業(yè)的管理水平。
本文以X供電公司檢修班組為例,首先介紹公司和班組的基本情況,闡述班組存在的核心業(yè)務混亂、成本消耗巨大、安全態(tài)勢嚴峻、設備管理成效不佳等問題。其次,剖析班組管理現(xiàn)狀,找出班組現(xiàn)存問題的原因:班組管理和作業(yè)不夠規(guī)范、工時制度單一帶來大量的加班問題、個人績效考核實施效果不理想、設備運維精細化不足。再次,論文提出了四項改善對策:一是梳理班組核心業(yè)務,承
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