基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的R煙草公司多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái),煙草行業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持把行業(yè)的改革發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)之上,保證了煙草行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,煙草行業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)日益凸現(xiàn),吸煙人口比重逐步下降,市場(chǎng)空間逐步飽和;世界反吸煙浪潮日益高漲,國(guó)家控?zé)熈Χ戎鸩郊哟?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,專賣專營(yíng)體制面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。應(yīng)對(duì)這些壓力和挑戰(zhàn),最有效、最現(xiàn)實(shí)的選擇就是全面推進(jìn)“卷煙上水平”,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)多元化戰(zhàn)略,分散

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　該研究以R煙草公司為研究對(duì)象,采取文獻(xiàn)閱讀與調(diào)查研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法,借鑒國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力、多元化經(jīng)營(yíng)理論的研究成果,提出R煙草公司在核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。首先,對(duì)戰(zhàn)略管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等相關(guān)理論進(jìn)行了概述,為R煙草公司多元化戰(zhàn)略的相關(guān)研究提供理論依據(jù)。其次,在對(duì)國(guó)際煙草業(yè)、國(guó)內(nèi)煙草業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)

3、上,分析闡述了R煙草公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題。再次,分析并總結(jié)其多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。最后,在綜合分析的基礎(chǔ)上,提出了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的R煙草公司多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施保障措施。
　　由單一到多元是企業(yè)發(fā)展壯大的一般模式?；诤诵母?jìng)爭(zhēng)力的R煙草公司多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究,解決了R煙草公司多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略定位模糊、發(fā)展目標(biāo)不明、發(fā)展思路不清等問(wèn)題,創(chuàng)新之處和主要成果體現(xiàn)三個(gè)方面:一是明確了正確的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

4、是建立在與企業(yè)相匹配的核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之上,要將核心競(jìng)爭(zhēng)力從核心業(yè)務(wù)擴(kuò)展到關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是多元化經(jīng)營(yíng)成功的發(fā)展路徑;二是尋找企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以發(fā)揮作用的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是多元化戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵要素,進(jìn)一步明確了企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)市場(chǎng);三是明確了R煙草公司核心競(jìng)爭(zhēng)力是5種能力的綜合,應(yīng)圍繞5種能力的延伸確定R煙草公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和保障措施。
　　多元化作為一種重要的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略,隨著多元化經(jīng)營(yíng)理論創(chuàng)新和企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐發(fā)展,必將得到更