武鋼多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文依據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論,研究西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)尤其是鋼鐵企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)例,以現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的總趨勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),從理論和實(shí)際上分析鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的可能性和必然性.提出:"發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,是中國(guó)鋼鐵企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的必由之路".文中重點(diǎn)論述了武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,包括該企業(yè)所擁有的潛力、優(yōu)勢(shì)以及已取得的成效與存在的問(wèn)題,從非鋼收入比例、市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)利潤(rùn)率、效益水平等四個(gè)方面對(duì)

2、武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了評(píng)估.在此基礎(chǔ)上,明確提出了武鋼多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是:以發(fā)展為主題,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,利用國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,利用國(guó)內(nèi)外的資金,利用武鋼的資源,利用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù),依托武鋼,面向社會(huì),通過(guò)改革管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,著力培養(yǎng)和形成非鋼支柱產(chǎn)業(yè),使非鋼產(chǎn)業(yè)與鋼鐵產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,成為武鋼新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).圍繞武鋼多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的總體思路,根據(jù)企業(yè)開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)的一般原則及目標(biāo)行