基于核心競爭力的漁業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前我國漁業(yè)發(fā)展陷入了雙重困境：從供給層面上看，漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與資源環(huán)境剛性約束的矛盾日益突出；從需求層面上看，水產(chǎn)品供給出現(xiàn)買方市場，漁業(yè)的增長受到國內(nèi)外市場的約束日益明顯，傳統(tǒng)的捕撈漁業(yè)進(jìn)入一個(gè)相對萎縮和調(diào)整的階段。在這樣的背景下，部分漁業(yè)企業(yè)開始由單一的漁業(yè)企業(yè)向多元化經(jīng)營的企業(yè)發(fā)展。然而在現(xiàn)實(shí)中多元化經(jīng)營戰(zhàn)略開展成功的企業(yè)畢竟不多，對于漁業(yè)企業(yè)來說，如何將企業(yè)的資源和能力與外部變化的環(huán)境協(xié)調(diào)起來，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，就成為

2、很多漁業(yè)企業(yè)發(fā)展不得不考慮的問題。 本研究在企業(yè)核心競爭力和企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用AHP法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等定性定量的戰(zhàn)略分析和評(píng)價(jià)方法，研究基于核心競爭力的企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，并以好當(dāng)家集團(tuán)為實(shí)例進(jìn)行了闡述，給出了構(gòu)建和實(shí)施基于核心競爭力的漁業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體策略和實(shí)施方法，取得了一些有益的成果。 首先，詳細(xì)闡述企業(yè)的核心競爭力與企業(yè)多元化經(jīng)營的關(guān)系，即企業(yè)的多元化經(jīng)營要以核心競爭力為基

3、礎(chǔ)，多元化經(jīng)營能夠促進(jìn)核心競爭力的發(fā)展。建立了基于核心競爭力的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施模型，并對模型中所涉及的核心競爭力的培育和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的行業(yè)選擇和進(jìn)入方式進(jìn)行研究。 其次，分析了漁業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)、多元化經(jīng)營的動(dòng)因、類型，并指出當(dāng)前我國漁業(yè)企業(yè)在多元化經(jīng)營中存在的問題。 最后，以好當(dāng)家集團(tuán)的多元化經(jīng)營為例進(jìn)行實(shí)證分析。對好當(dāng)家集團(tuán)多元化經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)好當(dāng)家集團(tuán)的核心競爭力。最后根據(jù)前