企業(yè)人員招聘甄選系統(tǒng)研究.pdf

1、企業(yè)通過招聘、甄選來獲取所需人員。采用科學的方法來甄選人才，以提高企業(yè)招聘甄選的效果是企業(yè)人力資源管理部門所關心的問題。本研究的目的是，通過引入企業(yè)管理人員招聘甄選系統(tǒng)模型，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理招聘和甄選系統(tǒng)，以達到科學的選人、育人、用人、留人的目的，提高人力資源管理的效益，使企業(yè)人力資源支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。論文從雇員接觸點管理和人員勝任力甄選兩個角度探討企業(yè)所需人員的招聘與甄選。人員勝任力甄選研究指出了特定崗位的人員需要具備哪些

2、素質和能力，以及如何識別、甄選出具有這些特點的人員；雇員接觸點管理研究的結果表明了企業(yè)除了要甄選出能滿足企業(yè)特定崗位所需要的技術和能力的應聘者外，還要辨別出企業(yè)與潛在雇員在薪酬、福利、工作性質、工作環(huán)境、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面兩者能否實現(xiàn)較好的融合和匹配，任何只滿足一方要求與條件的招聘甄選結果最終都會以招聘甄選失敗而告終。
　　 在雇員接觸點管理模型和人員勝任力模型的基礎上，本研究從實證的角度，采用關鍵行為事件訪談等方法法研究