基于復(fù)雜性科學(xué)的項目管理范式轉(zhuǎn)換研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近幾年,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多大型復(fù)雜群體項目不斷涌現(xiàn),如鐵路建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè),北京奧運會、上海世博會等,對傳統(tǒng)項目管理的理論和方法提出了挑戰(zhàn)。同時,復(fù)雜性科學(xué)研究成為管理科學(xué)領(lǐng)域的熱點和前沿,許多研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者也開始嘗試借助復(fù)雜性科學(xué)的研究成果來解決項目管理所面臨的挑戰(zhàn)。而目前對項目管理和復(fù)雜性科學(xué)之間深層次理論關(guān)系的研究卻并不多。
   首先,對復(fù)雜性科學(xué)及庫恩范式進(jìn)行了分析,然后,在此基礎(chǔ)上從表現(xiàn)和根源兩方面分析了項目的復(fù)

2、雜性,并對已有項目復(fù)雜性的分類方法進(jìn)行了梳理,然后結(jié)合上海世博會工程建設(shè)項目進(jìn)一步分析了項目的復(fù)雜性。
   其次,探討了項目管理范式轉(zhuǎn)換的必要性和可行性,以及協(xié)同學(xué)和管理科學(xué)視角下的范式轉(zhuǎn)換,并進(jìn)一步對復(fù)雜性科學(xué)在項目管理范式轉(zhuǎn)換下的應(yīng)用進(jìn)行深入研究。
   最后,結(jié)合世博會工程建設(shè)項目管理實踐,對項目管理范式轉(zhuǎn)換下的項目如何應(yīng)對復(fù)雜性做了進(jìn)一步研究。
   研究表明,項目管理的范式正向復(fù)雜性科學(xué)方向轉(zhuǎn)換。項目

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