轉(zhuǎn)型變革情景下職業(yè)經(jīng)理人勝任能力模型與開發(fā)策略研究——基于ASD理論視角.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、改革開放以來(lái),尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,職業(yè)經(jīng)理人成為我國(guó)企業(yè)管理者中日益重要的中堅(jiān)群體。于此同時(shí),我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速推進(jìn)及我國(guó)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的不斷深入,站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”的歷史節(jié)點(diǎn),打造企業(yè)跨越式成長(zhǎng),助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人需要發(fā)揮新的角色模式和能力要素,因此,研究轉(zhuǎn)型變革情境下職業(yè)經(jīng)理人勝任能力具有重要的理論和實(shí)踐意義。
  本研究從轉(zhuǎn)型變革情境出發(fā),基于適應(yīng)-選配-發(fā)展(

2、ASD)的理論視角,探索職業(yè)經(jīng)理人動(dòng)態(tài)勝任能力要素,檢驗(yàn)情境特征及其交互作用對(duì)職業(yè)經(jīng)理人勝任能力的影響,討論職業(yè)經(jīng)理人勝任能力的發(fā)展策略以及其與變革績(jī)效間的關(guān)系。通過與7位職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行訪談,尋找驗(yàn)證轉(zhuǎn)型變革情境下職業(yè)經(jīng)理人面臨的情境特征以及所需的勝任能力要素和能力發(fā)展策略。其后在訪談研究的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查的方式共收集杭州、上海等地240份有效職業(yè)經(jīng)理人問卷數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析,取得以下主要結(jié)論:
  1.轉(zhuǎn)型變革情境

3、下職業(yè)經(jīng)理人勝任能力主要包括文化價(jià)值適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組合能力和變革行動(dòng)開發(fā)能力。根據(jù)過程理論的視角,文化價(jià)值適應(yīng)能力包含文化感知、融入動(dòng)力和行為適應(yīng);團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組合能力包含項(xiàng)目組合結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)資源配置和項(xiàng)目組合控制;變革行動(dòng)開發(fā)能力包括架構(gòu)創(chuàng)新、適應(yīng)引導(dǎo)和行動(dòng)反饋。
  2.價(jià)值多樣性以及轉(zhuǎn)型跨度等情境特征對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的勝任能力有顯著的正向影響,并且情境特征間的交互作用對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組合、變革行動(dòng)開發(fā)能力的影響顯著,同時(shí)根據(jù)

4、價(jià)值多樣性和轉(zhuǎn)型跨度的二維特征,劃分“停留”、“激活”、“跨越”和“突破”四種情境。
  3.職業(yè)經(jīng)理人的勝任能力對(duì)變革績(jī)效有正向作用,但是不同勝任能力要素對(duì)績(jī)效的影響間存在差異。財(cái)務(wù)績(jī)效與職業(yè)經(jīng)理人的文化價(jià)值適應(yīng)、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組合以及變革行動(dòng)開發(fā)能力都存在顯著的作用,但是文化價(jià)值適應(yīng)和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組合能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響更明顯,而職業(yè)績(jī)效受職業(yè)經(jīng)理人變革行動(dòng)開發(fā)能力的影響更顯著。
  4.行動(dòng)學(xué)習(xí)開發(fā)策略對(duì)職業(yè)經(jīng)理人勝任能力與不同

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