德強科貿(mào)公司技術(shù)人員績效考核研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、合理的績效考核能夠較為準(zhǔn)確地反映出員工付出努力的成果,從而為確定員工的薪資待遇及職位晉升等提供重要的參考;相反,如果績效考核不合理的話,考核結(jié)果很難反映出員工付出心血所換來的回報,這就導(dǎo)致了考核結(jié)果不公平,從而影響員工的工作積極性與創(chuàng)造性。
  本文從技術(shù)人員的角度研究績效考核,首先分析了專業(yè)技術(shù)人員的崗位特點與職責(zé),并闡述了技術(shù)人們的績效考核現(xiàn)狀,進而在相關(guān)績效考核理論的基礎(chǔ)上,利用個別訪談和問卷調(diào)查法進行實證調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)并找

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