領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工績(jī)效的內(nèi)在影響機(jī)制研究.pdf

1、領(lǐng)導(dǎo)的有效性、組織和員工關(guān)系以及員工的工作績(jī)效一直都是組織行為學(xué)、人力資源管理理論研究與實(shí)際工作中最重要問題。本文在研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作績(jī)效的影響機(jī)制基礎(chǔ)上,探討員工組織承諾是否起到中介作用,并運(yùn)用理論和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,對(duì)此假設(shè)進(jìn)行了具體分析和實(shí)證探討。
　　本研究將交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格看作自變量、員工組織承諾看作中介變量、員工工作績(jī)效看作因變量,構(gòu)建概念模型并提出相應(yīng)的研究假設(shè)。其次,在實(shí)證分析方面,通過實(shí)地派

2、發(fā)和郵件發(fā)放形式進(jìn)行問卷調(diào)查,總共獲得249份有效問卷。接著對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,研究的主要結(jié)論如下：⑴交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作績(jī)效存在顯著影響,表現(xiàn)在主動(dòng)例外管理和交換性獎(jiǎng)勵(lì)與員工工作績(jī)效之間存在正向相關(guān)關(guān)系;被動(dòng)例外管理與周邊績(jī)效存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,與任務(wù)績(jī)效的關(guān)聯(lián)性不大。⑵變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以顯著提高員工的任務(wù)績(jī)效,但在周邊績(jī)效方面卻不明顯。表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)魅力、個(gè)性化關(guān)懷、智力激發(fā)、愿景激勵(lì)四個(gè)維度與任務(wù)績(jī)效呈顯著正相關(guān)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)魅力和

3、愿景激勵(lì)能夠帶來周邊績(jī)效的顯著提高,但是個(gè)性化關(guān)懷和智力激發(fā)對(duì)其影響不顯著。⑶自變量為交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí),員工組織承諾起到了部分中介作用,即主動(dòng)例外管理、交換性獎(jiǎng)勵(lì)和被動(dòng)例外管理不僅可以直接影響員工的工作績(jī)效,而且還會(huì)通過組織承諾間接地影響工作績(jī)效。⑷自變量為變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí),員工組織承諾起到了部分中介作用,具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)魅力、個(gè)性化關(guān)懷、智力激發(fā)、愿景激勵(lì)會(huì)通過員工組織承諾影響任務(wù)績(jī)效,員工組織承諾在領(lǐng)導(dǎo)魅力和愿景激勵(lì)與關(guān)系績(jī)效之間也存