SK公司融資方案設計.pdf

1、在我國，中小型農業(yè)公司具有十分特殊的地位，是農業(yè)生力軍的代表，承載著我國農業(yè)發(fā)展的重擔。但是，內源融資不足、外部融資能力低、資本結構不合理等諸多問題成為阻礙我國農業(yè)公司持續(xù)、健康、快速地發(fā)展的攔路虎。因此從實踐操作需要出發(fā)，研究中小農業(yè)企業(yè)融資方案設計具有重要意義。
　　為系統(tǒng)、深入地剖析中小企業(yè)融資方案設計，本文以 SK公司為例，從理論基礎、融資現(xiàn)狀、方案設計、方案實施、風險控制等多個層面進行了分析。首先深入梳理了國內外對于中小

2、企業(yè)融資的相關理論研究文獻，厘清了公司融資理論發(fā)展脈絡。然后從基本情況、財務狀況、融資現(xiàn)狀等方面分析了SK公司在融資方面存在過分依賴銀行貸款、忽視內源融資的問題，主要原因有我國金融市場發(fā)展不健全、SK公司管理水平低、公司管理層短視等。三是提出了SK公司可選擇的融資渠道，包括：內源融資、銀行貸款、天使資本及風險投資、證券市場融資、民間借貸、政府扶持貸款、股權出讓融資等，并分別分析其優(yōu)缺點。四是從融資規(guī)模需求、財務成本、資本結構等方面進行了

3、分析，設計了一個以銀行貸款為主，政策扶持貸款、風險投資、股權出讓為輔的融資方案。最后，提出融資方案實施步驟和風險防范措施。企業(yè)可以采用的風險防范措施有：通過設立完備的融資風險管理部門和融資風險預警系統(tǒng)；加強企業(yè)經營管理，提前認識市場風險，進行有計劃的規(guī)避；設立質量監(jiān)督部門，嚴格把關質量等方式規(guī)避風險。
　　根據上述內容，論文共分為5個章節(jié)，分別對以上問題展開了研究。本文的主要目的在于對農業(yè)中小企業(yè)融資方案進行針對性研究和設計，希望