A集團(tuán)企業(yè)文化診斷與提升研究.pdf

1、企業(yè)文化建設(shè)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)力和凝聚力，還可以有效提升企業(yè)綜合競爭力。隨著企業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)文化建設(shè)開始成為越來越多企業(yè)改進(jìn)管理效率的重要手段。目前，煤炭企業(yè)步入改革攻堅(jiān)階段，其企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境和形式也發(fā)生了深刻變化，企業(yè)要想在新的市場競爭環(huán)境下獲得新的發(fā)展機(jī)遇，必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。
　　本文通過對當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀的對比，客觀全面地分析了當(dāng)前企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，指出了企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論

2、，是企業(yè)成熟的標(biāo)志。企業(yè)文化正成為企業(yè)興衰與否的關(guān)鍵因素，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一流的企業(yè)必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，這已成為國內(nèi)外企業(yè)界和管理界的普遍共識。論文結(jié)合A集團(tuán)企業(yè)文化核心及特點(diǎn)，通過對企業(yè)文化構(gòu)成的四個(gè)層次，即行為層、制度層、精神層、物質(zhì)層四個(gè)層面論述了A集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步梳理了A集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展脈絡(luò)；通過問卷調(diào)查法、訪談法等調(diào)查了集團(tuán)不同層次員工對企業(yè)文化的認(rèn)知程度，從而得出了A集團(tuán)在企業(yè)文化發(fā)展中存在的

3、問題及原因；針對這些問題最后指出了新時(shí)期A集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的新方向；通過對A集團(tuán)企業(yè)文化深度培育對策的研究，進(jìn)一步明確了新時(shí)期A集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展的保障性措施。
　　論文研究結(jié)果表明，企業(yè)文化建設(shè)在很大程度上促進(jìn)了A集團(tuán)的快速發(fā)展和成長，同時(shí)也改變了傳統(tǒng)國有企業(yè)在人們認(rèn)識中的形象；認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，并根據(jù)外部環(huán)境變化靈活變化調(diào)整；企業(yè)文化建設(shè)有利于增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)提高綜合競爭優(yōu)勢；A集團(tuán)企業(yè)文