煤礦企業(yè)物料庫存優(yōu)化研究——以HB煤礦企業(yè)為例.pdf

1、庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，也是企業(yè)成本管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)。與一般的制造企業(yè)相比，煤礦企業(yè)存在作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、生產(chǎn)涉及物料種類繁多等特性，其物料庫存管理成本高、難度大。因此，煤礦企業(yè)為提升庫存管理效率，有必要對(duì)物料庫存進(jìn)行優(yōu)化。另一方面，隨著最優(yōu)化理論的發(fā)展，國內(nèi)外很多學(xué)者已經(jīng)對(duì)庫存優(yōu)化進(jìn)行了大量的研究，但研究的領(lǐng)域基本局限于制造業(yè)跟零售業(yè)，涉及煤炭行業(yè)的很少，且對(duì)煤炭行業(yè)庫存優(yōu)化的研究也多以煤產(chǎn)品為主，很少涉及生產(chǎn)物料。在這

2、種背景下，煤礦企業(yè)物料庫存進(jìn)行優(yōu)化研究具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先對(duì)煤礦企業(yè)物料庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，闡述了物料庫存管理現(xiàn)行的模式與在現(xiàn)行模式下庫存管理的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)存在庫存成本高、庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間長、物料分類不合理、采購計(jì)劃制定不合理等一系列問題，并在此基礎(chǔ)上提出了“物料分類改進(jìn)——庫存管理策略選取——庫存優(yōu)化模型構(gòu)建”的整體庫存優(yōu)化思路。
　　其次，根據(jù)優(yōu)化思路，先對(duì)影響煤礦物料分類的因素進(jìn)行分析，構(gòu)建

3、了物料分類影響因素指標(biāo)體系。再結(jié)合主成分分析與ABC分類原理構(gòu)建適合煤礦企業(yè)物料分類新方法，將煤礦企業(yè)物料分為A（非常重要物料）、B（比較重要物料）、C（一般重要物料）三類，并依據(jù)分類結(jié)果確定相應(yīng)的庫存管理策略。
　　然后，從煤礦企業(yè)物料三級(jí)庫存系統(tǒng)結(jié)構(gòu)出發(fā)，構(gòu)建基于供應(yīng)鏈思想的煤礦物料多級(jí)庫存優(yōu)化模型。該優(yōu)化模型以庫存成本最小化、庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間最小化為優(yōu)化目標(biāo)，以服務(wù)水平、庫存容量、物料限額、生產(chǎn)約束為限制條件，根據(jù)庫存優(yōu)化模型解

4、的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了基于MATLAB的遺傳算法求解步驟。并以HB煤礦企業(yè)為例驗(yàn)證了優(yōu)化模型的可行性與有效性。結(jié)合本文的研究以及優(yōu)化模型的構(gòu)建過程與求解結(jié)果，提出了相應(yīng)政策建議：建立煤礦物料供應(yīng)鏈庫存管理模式、制定科學(xué)合理的物料采購計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)物料自由調(diào)撥降低重復(fù)存儲(chǔ)成本和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外信息共享程度降低安全庫存。
　　最后，通過對(duì)煤礦企業(yè)物料庫存優(yōu)化研究所開展的主要工作進(jìn)行總結(jié)，分析了本文創(chuàng)新與不足之處，并對(duì)未來可能的研究方向進(jìn)行展望。