WT輪胎公司庫存管理優(yōu)化研究.pdf

1、在競爭日益激烈的經(jīng)濟環(huán)境中，產(chǎn)品多樣性的發(fā)展、市場不斷的細分，導致顧客需求的不確定性進一步增加。面對需求的不確定性，制造型企業(yè)希望建立一個合理的庫存管理制度，既能及時滿足顧客需求，又能將成本和風險控制在合理的水平上。庫存數(shù)量過多不僅占用流動資金，增加儲運成本，還會帶來諸如安全、貶值、報廢等一系列風險；而過少的庫存，則無法及時完成訂單交付，造成客戶流失。因此庫存管理必須達到合理的平衡。庫存管理對制造型企業(yè)的利潤影響很大，因此庫存管理已經(jīng)成

2、為企業(yè)運營管理的核心問題之一。
　　本文以輪胎制造型企業(yè)WT公司為研究對象，介紹了該公司庫存管理的方法，分析了現(xiàn)有管理方法中存在的問題，并提出了一些庫存管理的優(yōu)化建議。根據(jù)WT公司某一系列產(chǎn)品的歷史銷售及庫存數(shù)據(jù)，通過一些優(yōu)化的方法，改善了需求預測，計算出合理的庫存數(shù)量，并結合實際數(shù)據(jù)進行了比較和檢驗。結果顯示新的庫存管理方法能降低庫存，提高訂單的準時交付率和庫存周轉率。這一研究對公司的其它產(chǎn)品和同類型企業(yè)的庫存管理具有一定的參考