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1、培訓(xùn)效果評(píng)估是企業(yè)培訓(xùn)體系的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是長(zhǎng)期以來(lái),培訓(xùn)效果評(píng)估在理論和實(shí)踐上都極為缺乏。培訓(xùn)效果具有滯后性、間接性等特點(diǎn),在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)才能體現(xiàn)出來(lái),如何評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)效果,成為人力資源管理的一個(gè)十分重要的課題。本文研究了包括Kirkpatrick四層評(píng)估模型、Daniel Stufflebeam的CIPP模型等國(guó)內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)效果評(píng)估模型及方法,并分析了我國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)效果評(píng)估的現(xiàn)狀及存在原因。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了適合我國(guó)企業(yè)
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