企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略

集團(tuán)化管理的新趨勢(shì)架構(gòu)重組

論礦山企業(yè)基于信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及重組

相關(guān)多元化戰(zhàn)略的決策分析

現(xiàn)代纖維藝術(shù)的多元化發(fā)展

物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)多元化改造問題分析

淮化集團(tuán)并購重組過程中的文化融合研究

淺談?wù)?lì)機(jī)制與農(nóng)村公共產(chǎn)品供給主體多元化

淺議施工企業(yè)流程重組與信息化風(fēng)險(xiǎn)分析

專業(yè)化重組中的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控

專業(yè)化重組企業(yè)文化的整合

業(yè)務(wù)流程重組（bpr）與商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理

市場(chǎng)化改革與我國(guó)上市公司并購重組的關(guān)系研究

宜化集團(tuán)并購重組的經(jīng)驗(yàn)和啟示——專業(yè)擴(kuò)張是方向+文化整合是關(guān)鍵

對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的分析與思考

大工程觀_背景下多元化人才培養(yǎng)體系的研究和探索

外貿(mào)多元化營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)涵及戰(zhàn)術(shù)分析

多元化企業(yè)家薪酬設(shè)計(jì)

城市圈丶城鄉(xiāng)一體化丶十層次空間重組

國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)的全球化和重組

國(guó)有企業(yè)并購重組與市場(chǎng)化進(jìn)程

關(guān)于國(guó)企并購重組市場(chǎng)化改革思路

企業(yè)多元化并購效應(yīng)分析（上）

企業(yè)多元化并購效應(yīng)分析（下）

業(yè)務(wù)流程重組（bpr）與企業(yè)現(xiàn)代化管理(20190222160327)

業(yè)務(wù)流程重組（bpr）與企業(yè)現(xiàn)代化管理

專業(yè)化重組單位工會(huì)組織激勵(lì)作用的幾點(diǎn)思考

ge多元化成功之辯

上市公司并購重組市場(chǎng)化改革的思考