文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展背景下浙江衛(wèi)視的傳媒競爭力研究.pdf

1、傳媒行業(yè)隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更廣泛地參與到市場競爭中來，國內(nèi)傳媒市場的競爭程度日趨激烈，電視媒體的競爭從傳統(tǒng)的收視率競爭、廣告收入的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閭髅礁偁幜Φ妮^量。
　　 十六大以后，我國文化體制改革的步伐明顯加快，文化體制改革的目的、意義、主要任務(wù)和實施重點更加明確。2004年，廣電行業(yè)的文化體制改革進入了實質(zhì)性推進的一年。在電視業(yè)日新月異的競爭環(huán)境中，識別和培育好自身的傳媒競爭力，用差異化競爭策略搶占市場份額，是關(guān)系電視媒體在競

2、爭中存活和獲得長足發(fā)展的關(guān)鍵。2004年起，浙江衛(wèi)視開始正視市場挑戰(zhàn)，尋求特色化推廣之路。經(jīng)過七年的發(fā)展，浙江衛(wèi)視已穩(wěn)居省級衛(wèi)視的第一陣營。在這期間，浙江衛(wèi)視在品牌、媒介機制、人力資源、數(shù)字化程度、覆蓋率、渠道資源、內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)能力等方面的傳媒競爭力已頗有具實力，但同時在很多方面也存在著短板。浙江衛(wèi)視如何在現(xiàn)有的傳媒競爭力基礎(chǔ)上不斷改善和調(diào)整，是關(guān)系它今后發(fā)展的關(guān)鍵。
　　 本篇論文主要運用了傳媒競爭力的理論和綜合指標評估結(jié)構(gòu)圖