《魯南商報(bào)》“報(bào)商聯(lián)營(yíng)”研究.pdf

1、從2003年中國(guó)啟動(dòng)第一批文化體制改革試點(diǎn)單位以來(lái)，在政府的支持下，報(bào)刊體制改革取得了一系列突破性的進(jìn)展。但是由于國(guó)內(nèi)規(guī)范的傳媒市場(chǎng)、獨(dú)立的市場(chǎng)主體以及配套的法規(guī)政策尚未正式形成，在這一時(shí)期，報(bào)業(yè)體制改革充滿了豐富性和復(fù)雜性。一方面，全國(guó)報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制已是大勢(shì)所趨，無(wú)論是媒體跨行業(yè)合并，還是媒體上市，試點(diǎn)單位也都紛紛進(jìn)行了嘗試；另一方面，一些媒體受規(guī)模、資金、技術(shù)等因素的制約，還無(wú)法走上產(chǎn)業(yè)化的道路，但是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又不得不尋求資

2、金注入。筆者選取的研究對(duì)象《魯南商報(bào)》就是這樣一個(gè)典型的例子。為了尋求發(fā)展之路，該報(bào)采用了“報(bào)商聯(lián)營(yíng)”這樣一種游走在政策體制邊緣的資本運(yùn)營(yíng)模式。
　　 本文試圖在報(bào)業(yè)體制改革和資本運(yùn)營(yíng)這個(gè)大背景下，結(jié)合管理學(xué)中關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的研究方法（IFE評(píng)價(jià)矩陣、EFE評(píng)價(jià)矩陣、QSPM矩陣以及SWOT模型分析圖），分別對(duì)該報(bào)的宏觀環(huán)境（政治、經(jīng)濟(jì)、科技）、微觀環(huán)境（日照市報(bào)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r）以及該報(bào)記者站的財(cái)力、人力和管理等自身因素進(jìn)行了優(yōu)劣評(píng)估