天津東亞運動會體育場館建設(shè)項目風險管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的增長，綜合國力的不斷提升，國家對體育事業(yè)的支持，體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。奧運會部分比賽項目、大運會，東亞運動會、全運會陸續(xù)的在天津舉辦，大型體育場館建設(shè)項目呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。一方面，大型體育場館建設(shè)工程項目由于投資大、建設(shè)周期長，在建設(shè)工程中不可預(yù)見的因素較多，如項目選址與城市發(fā)展及項目運營、投資決策、設(shè)計、建設(shè)及使用各階段出現(xiàn)的諸多問題，實施人員、材料、設(shè)備的情況變化，均會影響工程項目的建設(shè)?？梢哉f，風險一直伴隨著建設(shè)工程

2、運行的整個過程。另一方面，我國建設(shè)工程的風險管理研究仍處于起步階段。我國大型體育場館建設(shè)缺少足夠的風險管理經(jīng)驗，尚無關(guān)于大型體育場館項目建設(shè)的風險管理體系研究。風險管理全委托作為全新的工程風險管理模式，隨著保險公司和風險管理機構(gòu)的介入，工程參建各方的地位與相互關(guān)系發(fā)生了明顯的變化，建設(shè)工程的風險體系也得到增強。大型體育場館項目可以委托保險公司進行風險管理，通過建立風險識別體系，評估風險大小、發(fā)生的幾率，損失程度來確定項目是否能夠進行，并

3、與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，以此制定可行、有效的應(yīng)對方法，并隨時參與監(jiān)督控制中。
　　 本論文首先詳細的對風險及建設(shè)工程項目風險，項目管理和項目風險管理及保險和工程保險等相關(guān)理論進行研究，針對大型體育場館建設(shè)項目風險的特點，以風險識別—風險評價—風險應(yīng)對及監(jiān)督的思路，采用文獻資料法、對比分析法、層次分析法等方法對大型體育場館建設(shè)項目的風險體系進行了研究，并以東亞運動會體育場館建設(shè)項目為例進行了大量的事實依據(jù)和案例分