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文檔簡介
1、“二戰(zhàn)”以后,整個(gè)世界市場(chǎng)逐步由賣方市場(chǎng)過渡到買方市場(chǎng),社會(huì)組織之間的競(jìng)爭日趨激烈,其顯著的特征是組織競(jìng)爭已經(jīng)由局部的產(chǎn)品競(jìng)爭、質(zhì)量競(jìng)爭、技術(shù)競(jìng)爭上升到整體的體現(xiàn)組織綜合實(shí)力的形象競(jìng)爭。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,企業(yè)形象直接引導(dǎo)消費(fèi)行為。在教育領(lǐng)域,學(xué)校形象對(duì)家長以及學(xué)生選擇學(xué)校起至關(guān)重要的作用。 近年來,我國幼教事業(yè)得到了迅速、健康的發(fā)展;辦園體制、管理體制改革不斷深化,社會(huì)舉辦幼兒教育的積極性被調(diào)動(dòng)起來。2005年和2006年,隨著《民辦
2、教育促進(jìn)法》及《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的制定與頒布,民辦幼兒園的數(shù)量進(jìn)一步增加,憑借自身優(yōu)越的硬件條件,對(duì)公立幼兒園構(gòu)成了挑戰(zhàn)。 保山市幼兒園作為保山地區(qū)最早成立的全日制公立幼兒園,自2004年開始,逐漸面臨著生源競(jìng)爭激烈、辦園經(jīng)費(fèi)緊張以及內(nèi)部教職員工青黃不接等情況。面對(duì)該市新成立的幾所民辦幼兒園的挑戰(zhàn),保山市幼兒園要保住在當(dāng)?shù)赜捉绦袠I(yè)的龍頭地位,必須積極采取應(yīng)對(duì)措施,探索發(fā)展思路、確立新的對(duì)策。引入CI,進(jìn)行組織形象的設(shè)計(jì)與
3、重構(gòu)是該園塑造良好形象,獲得政府支持、家長信任、社區(qū)合作的必要舉措。 本文通過對(duì)相關(guān)理論的分析和探討,從主體、客體以及主客體關(guān)系三個(gè)維度對(duì)幼兒園形象進(jìn)行了一組界定。從主體維度而言,幼兒園形象是幼兒園由其內(nèi)在特點(diǎn)所決定的外在表現(xiàn);從客體維度而言,幼兒園形象是相關(guān)公眾對(duì)幼兒園的總體印象或評(píng)價(jià);從主客體關(guān)系維度而言,幼兒園形象是相關(guān)公眾在一定條件下對(duì)幼兒園由其內(nèi)在特點(diǎn)所決定的外在表現(xiàn)的總體印象或評(píng)價(jià)。 在理論分析的基礎(chǔ)上,通過
4、實(shí)地考察論證、調(diào)查訪談,根據(jù)保山市幼兒園的實(shí)際情況以及對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃,對(duì)保山市幼兒園的組織形象進(jìn)行了重構(gòu),為其量身定做了一整套CIS系統(tǒng),包括理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng),并且對(duì)保山市幼兒園組織形象的傳播提出了建議。本文認(rèn)為,保山市幼兒園組織形象的傳播應(yīng)該遵循前瞻性、系統(tǒng)性、由內(nèi)及外、權(quán)變以及雙向溝通五大原則。在傳播途徑上,主要采用人際傳播和組織傳播的方式,具體方法包括:反復(fù)法、翻譯法、環(huán)境法和儀式游戲法等。本文的創(chuàng)新之處
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