基于物業(yè)管理的高校體育場(chǎng)館管理方式優(yōu)化研究.pdf

1、高校體育場(chǎng)館屬于學(xué)校、體育類的特種物業(yè)，它的教育屬性是區(qū)別于其它類型體育場(chǎng)館的本質(zhì)屬性，其主要功能是為廣大師生搞好教學(xué)服務(wù)，促進(jìn)高校教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行。隨著社會(huì)的發(fā)展，高校體育場(chǎng)館管理方式的優(yōu)化已經(jīng)成為高校改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了使高校體育場(chǎng)館健康良性發(fā)展、減輕政府(學(xué)校)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，對(duì)其使用過(guò)程中的程序、安全、效率、維護(hù)以及場(chǎng)館環(huán)境等方面的專業(yè)化管理提出了新的要求，在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)新理念、模式和方法，以便于對(duì)之進(jìn)行有效

2、的管理服務(wù)。這直接關(guān)系到體育教學(xué)科研水平和體育事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到場(chǎng)館本身的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高校后勤社會(huì)化的推進(jìn)，物業(yè)管理模式本身所具有的特點(diǎn)和表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)，已使其經(jīng)成為高校體育場(chǎng)館管理方式的發(fā)展方向。筆者認(rèn)為將其引入高校體育場(chǎng)館的管理和運(yùn)營(yíng)中以實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的高效的運(yùn)營(yíng)，一定能更好地提高高校育場(chǎng)館的管理水平與和諧校園的建設(shè)，并為高校體育場(chǎng)館資源科學(xué)合理的利用提供理論依據(jù)，不失為一種積極有益的探索。

3、>　　 本文主要采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，對(duì)高校體育場(chǎng)館的管理方模式進(jìn)行研究，其具體目的是：（1）了解高校體育場(chǎng)館管理模式的發(fā)展現(xiàn)況。
　　 （2）了解不同管理模式下的高校體育場(chǎng)館的使用者滿意度。（3）為高校體育場(chǎng)館管理方式的優(yōu)化發(fā)展提供建議。這對(duì)我們認(rèn)識(shí)高校體育場(chǎng)館管理的客觀規(guī)律和選擇符合高校體育場(chǎng)館特點(diǎn)的管理模式有重要作用。同時(shí)，本文還進(jìn)行了相應(yīng)的實(shí)證研究，即以鄭州大學(xué)體育館和河南大學(xué)體育館

4、這兩個(gè)不同管理模式的體育館作載體，對(duì)體育館的管理現(xiàn)況和使用者的滿意度情況進(jìn)行了調(diào)查，并對(duì)獲得的結(jié)果進(jìn)行分析。獲得了以下結(jié)論：
　　 （1）高校體育場(chǎng)館的管理模式主要有：體育部門集中管理的模式、租賃管理模式、承包模式、學(xué)校專門機(jī)構(gòu)管理模式以及全物業(yè)管理模式等五種。
　　 （2）物業(yè)管理具有社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的特點(diǎn)。
　　 （3）物業(yè)管理模式體育館使用者的滿意度高于學(xué)校體育部門集中管理體育館使用者的滿意度