柔性生產(chǎn)在JK公司光伏產(chǎn)品制造中的應(yīng)用研究.pdf

1、光伏產(chǎn)業(yè)自2004年開始進(jìn)入我國，從傳統(tǒng)的手動(dòng)代工模式逐步發(fā)展為全自動(dòng)化自有品牌為主的民族產(chǎn)業(yè)。隨著化石能源的消耗以及隨之帶來的環(huán)境污染加劇，光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)走在發(fā)展快車道，我國光伏制造業(yè)站在了前所未有的機(jī)遇“風(fēng)口”，迎來了史無前例的發(fā)展時(shí)代。然而，國內(nèi)光伏制造企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的發(fā)展需求，仍然秉承傳統(tǒng)的理念持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，隨著形勢(shì)的發(fā)展，投入大，產(chǎn)出低，能耗高等問題逐漸顯現(xiàn)出來。伴隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，沿海以及

2、中部地區(qū)的勞動(dòng)力成本正在逐步上升，光伏產(chǎn)業(yè)人均薪酬已經(jīng)從2011年的4萬元/年飆升至7萬元/年（2017），即企業(yè)的人力成本上升了75％，廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代已一去不復(fù)返了。近幾年由于世界各國經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，我國與歐美等國在光伏市場(chǎng)上存在貿(mào)易順差，以美國為首的西方大國無視WTO的規(guī)則，采取了諸如設(shè)定極高關(guān)稅、限定進(jìn)口配額等關(guān)稅保護(hù)政策，宣揚(yáng)和擴(kuò)大了貿(mào)易保護(hù)主義，使得我國的光伏企業(yè)面臨了前所未有的生存壓力。因此，為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，改革和創(chuàng)新

3、發(fā)展模式，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展迫在眉睫的難題之一。
　　本文對(duì)江西XX光伏公司的柔性生產(chǎn)方案進(jìn)行了設(shè)計(jì),并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)估，在理論上，介紹了柔性生產(chǎn)的理論和實(shí)踐模式；在實(shí)踐中，運(yùn)用觀察、對(duì)比等方法詳細(xì)剖析了江西XX光伏公司傳統(tǒng)半自動(dòng)生產(chǎn)線和大規(guī)模流水線的柔性生產(chǎn)作業(yè)模式。根據(jù)目前的企業(yè)實(shí)際狀況，詳細(xì)探討了該企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，從買家、市場(chǎng)需求、供應(yīng)商、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行總結(jié)，分析了企業(yè)施行柔性生產(chǎn)模式的必

4、要性和迫切感，特別是歸納出江西XX光伏公司所存在的問題。然后在生產(chǎn)成本、生產(chǎn)力、生產(chǎn)周期等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線進(jìn)行差異化分析，總結(jié)歸納了XX光伏公司引入柔性生產(chǎn)模式的可行性，以及引入新的模式給XX光伏公司帶來了諸如成本、產(chǎn)能等核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。文章最后總結(jié)了XX光伏公司導(dǎo)入柔性生產(chǎn)模式的流程改造及其經(jīng)驗(yàn)。
　　可見，在XX光伏公司推廣模塊化單元的柔性生產(chǎn)模式有助于解決小批量多品種的生產(chǎn)難題，可提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，解