G公司項目的全生命周期工程造價管理研究.pdf

1、工程項目全生命周期造價管理的思想與方法是我國現代化工程造價管理的必然趨勢，研究工程項目的全生命周期造價管理對我國的工程建設項目有很大的現實意義。
　　20世紀70年代末和80年代初英美的一些造價工程界的學者和實際工作者將項目竣工后的使用維護階段也納入造價管理范圍，提出了以實現自項目決策、規(guī)劃設計、工程施工到運營維護整個生命周期總造價最小化為目標的全生命周期造價管理理論(LifeCycle Costing-LCC)，工程項目全生命周

2、期造價管理在西方已經一種較為成熟的現代化工程造價管理的思想與方法。
　　在汽車工業(yè)蓬勃發(fā)展的現階段，G公司作為主要輪胎生產供應商之一，面臨著中國市場的巨大潛力以及舊廠房產能嚴重不足的現狀，決定將舊廠房整體搬遷并新建一新廠房，作為本項目的項目設計方及管理人員之一，本文結合作者參與的外資G公司工程項目為實例，擬從工程建設項目建設的各個階段入手，研究項目全壽命周期工程造價的管理，從項目前期策劃到項目設計、施工、招投標、運行等各個階段都有