基于有效競爭的我國醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織合理化研究.pdf

1、近年來，隨著藥品消費需求的增長及醫(yī)藥流通體制改革的推行，我國醫(yī)藥零售業(yè)保持了持續(xù)的發(fā)展。然而，我國醫(yī)藥零售業(yè)還呈現(xiàn)出行業(yè)過度競爭、市場集中度偏低等問題，這是我國醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織不合理的典型表現(xiàn)，這些因素的存在導致了行業(yè)無效競爭加劇、企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟等現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴重制約了我國醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織效率的提高。 綜合產(chǎn)業(yè)組織學派的觀點，產(chǎn)業(yè)組織合理化應包含市場結(jié)構(gòu)合理化、市場行為合理化與企業(yè)組織合理化三方面。有效競爭作為產(chǎn)業(yè)組織合理化

2、的有效途徑，是對產(chǎn)業(yè)壟斷與競爭態(tài)勢理想狀態(tài)的描述，有效競爭的形成有利于改變我國醫(yī)藥零售業(yè)的競爭無序和經(jīng)濟效率低下的狀況，也有利于促進資源的合理配置及產(chǎn)業(yè)組織效率的提高。 有效競爭是與我國醫(yī)藥零售業(yè)相適應的產(chǎn)業(yè)的“有效”組織形式。從市場結(jié)構(gòu)上看，有效競爭是規(guī)模經(jīng)濟與競爭活力相協(xié)調(diào)、相兼容的經(jīng)濟，其產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)主要表現(xiàn)為壟斷競爭或寡占型的市場結(jié)構(gòu)；從市場行為上看，有效競爭強調(diào)政府產(chǎn)業(yè)組織政策干預下的企業(yè)之間的競爭與協(xié)調(diào)；從企業(yè)的組織