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1、近年來,隨著藥品消費(fèi)需求的增長及醫(yī)藥流通體制改革的推行,我國醫(yī)藥零售業(yè)保持了持續(xù)的發(fā)展。然而,我國醫(yī)藥零售業(yè)還呈現(xiàn)出行業(yè)過度競爭、市場集中度偏低等問題,這是我國醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織不合理的典型表現(xiàn),這些因素的存在導(dǎo)致了行業(yè)無效競爭加劇、企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)重制約了我國醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)業(yè)組織效率的提高。 綜合產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),產(chǎn)業(yè)組織合理化應(yīng)包含市場結(jié)構(gòu)合理化、市場行為合理化與企業(yè)組織合理化三方面。有效競爭作為產(chǎn)業(yè)組織合理化
2、的有效途徑,是對產(chǎn)業(yè)壟斷與競爭態(tài)勢理想狀態(tài)的描述,有效競爭的形成有利于改變我國醫(yī)藥零售業(yè)的競爭無序和經(jīng)濟(jì)效率低下的狀況,也有利于促進(jìn)資源的合理配置及產(chǎn)業(yè)組織效率的提高。 有效競爭是與我國醫(yī)藥零售業(yè)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)的“有效”組織形式。從市場結(jié)構(gòu)上看,有效競爭是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競爭活力相協(xié)調(diào)、相兼容的經(jīng)濟(jì),其產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)主要表現(xiàn)為壟斷競爭或寡占型的市場結(jié)構(gòu);從市場行為上看,有效競爭強(qiáng)調(diào)政府產(chǎn)業(yè)組織政策干預(yù)下的企業(yè)之間的競爭與協(xié)調(diào);從企業(yè)的組織
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