基于低碳視角的太鋼集團績效評價研究.pdf

1、傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式下，企業(yè)為了追求利潤最大化，對環(huán)境造成了一定程度的破壞。隨著低碳經(jīng)濟的到來，環(huán)境的重要性愈發(fā)突顯出來。注重低碳環(huán)保，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)從高能耗、高污染、高排放向低能耗、低污染、低排放的綠色發(fā)展模式轉(zhuǎn)型已成為必然選擇。
　　低碳作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展方式，必將對社會、經(jīng)濟的各個部分有所影響。然而在傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)績效評價只重視財務(wù)績效的考量，企業(yè)在低碳環(huán)保、降低能耗等方面的經(jīng)營成果無法被考核出來，也

2、無法體現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境效益和社會效益。因此，革新傳統(tǒng)企業(yè)績效評價指標(biāo)體系，是當(dāng)今低碳背景下我國企業(yè)的現(xiàn)實選擇。
　　本文基于低碳視角對太鋼集團的績效評價進行研究。首先，以低碳經(jīng)濟的發(fā)展為切入點，分析了企業(yè)傳統(tǒng)的績效評價方法已無法滿足新經(jīng)濟形勢的要求，同時總結(jié)出研究低碳視角下的企業(yè)績效評價的理論意義和現(xiàn)實意義。同時，以企業(yè)績效評價研究和低碳視角下的企業(yè)績效評價研究為主要內(nèi)容，分析總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究成果并進行評述。然后，分別對低碳

3、經(jīng)濟和企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的相關(guān)理論進行闡述，為案例分析提供扎實的理論基礎(chǔ)。并介紹了太鋼集團的公司概況、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和集團績效評價現(xiàn)狀，通過對公司情況的分析得出其績效評價所存在的問題。接著，結(jié)合太鋼集團的企業(yè)特點，在遵循重構(gòu)原則的基礎(chǔ)上，分別從財務(wù)指標(biāo)和低碳能力指標(biāo)兩個方面進行選取，并建立了基于低碳視角的太鋼集團績效評價指標(biāo)體系。并以太鋼集團實際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運用層次分析法，分別以傳統(tǒng)評價方法和基于低碳視角構(gòu)建的指標(biāo)體系進行評價和對比分析