高科技企業(yè)技術(shù)跨越的環(huán)境分析及戰(zhàn)略選擇模型研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代，科學技術(shù)正在以革命性的方式促進全球經(jīng)濟、社會變革。在顧客需求日益多樣化、競爭日益激烈的市場環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新已成為高科技企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。而屬于技術(shù)創(chuàng)新范疇的技術(shù)跨越也得到了學術(shù)界前所未有的重視。然而，在高科技企業(yè)真實的經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略是如何選擇的？受哪些重要環(huán)境因素影響？在不同的內(nèi)外環(huán)境和生命周期階段選擇何種技術(shù)跨越戰(zhàn)略對高科技企業(yè)更有利？這些問題在過去的技術(shù)跨越戰(zhàn)略研究中沒有得到應有的重視。鑒于此，本

2、研究從高科技企業(yè)的外部環(huán)境質(zhì)量、內(nèi)部技術(shù)跨越能力、企業(yè)生命周期三個方面，探討高科技企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略的選擇問題。本研究主要包括四個部分：
　　 第一部分，高科技企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)。通過對高科技企業(yè)、技術(shù)跨越戰(zhàn)略和企業(yè)生命周期等相關(guān)領(lǐng)域的研究文獻進行分析，為后續(xù)研究建立了理論框架。
　　 第二部分，影響高科技企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境分析。從制度、市場、技術(shù)、人文四個方面進行分析，建立了高科技企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略的外部

3、環(huán)境評價指標體系，構(gòu)建了評價技術(shù)跨越外部環(huán)境的BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型。
　　 第三部分，影響高科技企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略選擇的內(nèi)部環(huán)境分析。建立了技術(shù)跨越能力評價指標體系，在此基礎(chǔ)上提出了基于灰色聚類的企業(yè)技術(shù)跨越能力評價程序；并研究了高科技企業(yè)各階段的技術(shù)跨越戰(zhàn)略選擇問題。
　　 第四部分，高科技企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略選擇模型及其應用實例。從外部環(huán)境質(zhì)量、內(nèi)部技術(shù)跨越能力、生命周期階段三個維度建立了技術(shù)跨越戰(zhàn)略選擇模型，并以無錫尚德太陽