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文檔簡介
1、近年來,汽車行業(yè)的競爭日趨激烈。提高企業(yè)資本運(yùn)營和管理的效率,已成為新形勢下保證汽車企業(yè)持續(xù)發(fā)展,提高國際競爭力的重要基礎(chǔ)。鑒于知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠有效地提升企業(yè)的核心競爭能力,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,最大限度地降低企業(yè)運(yùn)營成本和滿足用戶多變的需求。怎樣合理地構(gòu)建并應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng),便成為各汽車制造企業(yè)普遍關(guān)注的重點(diǎn)。
在當(dāng)前形勢下,鑒于DFDN車橋公司還沒有一個(gè)高效的知識(shí)管理系統(tǒng),缺乏知識(shí)管理理念。本文的研究對(duì)DFDN車橋公司
2、構(gòu)建合理有效的知識(shí)管理系統(tǒng),提供了必要的理論和技術(shù)依據(jù)。通過知識(shí)管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用,DFDN車橋公司能夠提高管理效率,提高企業(yè)的生存的能力,即:內(nèi)部協(xié)調(diào)能力、市場應(yīng)變能力、企業(yè)的研發(fā)能力和知識(shí)創(chuàng)新能力,逐步創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,最終提高企業(yè)的核心競爭力。
在國內(nèi)外學(xué)者對(duì)知識(shí)管理和知識(shí)管理系統(tǒng)始終沒有統(tǒng)一的界定的背景下,本文綜合大量相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)兩者給出了自己的理解。本論文在充分研究了公司管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,切合實(shí)際的提出了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
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