房地產(chǎn)策劃師培訓_第1頁
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文檔簡介

1、第 1 頁策劃師培訓手冊進入中原的同事，都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路，可變的狀況實在太多，唯有*個人平日累積的閱歷及汲取市場的資訊，活學活用。所以通過及發(fā)展商/同事/部門的溝通, 個案探討, 實際閱歷的過程等，才是學習的主要渠道。此培訓安排分九部分：一, 企劃目的二, 一般策劃流程三, 策劃報告的內(nèi)容四, 銷售工具種類五, 活動六, 廣告七, 營銷策劃常見的失敗因素八, 房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序（投資商）九

2、, 策劃部制度一, 企劃目的企劃是什么？企劃可簡單地理解為“策謀及安排”，但企劃會比策劃更高一個層次，因為企劃是以公司的層面作為動身點。第 3 頁二, 一般策劃流程1．工作流程1.1 設(shè)立項目檔案及文件夾內(nèi)容：文件夾 文件命名報告 以報告名字命名（例：定位報告）推廣安排及支出預算 以日期命名會議內(nèi)容及紀要 以日期命名工作時間表 以日期命名銷控表 以日期命名價格表 以單元號及日期命名銷售需知 以日期命名銷售文件 以文件名稱命名工地包

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