選人用人工作報(bào)告(10篇)

1、選人用人工作報(bào)告 選人用人工作報(bào)告(10 (10 篇)-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、干部選拔任用情景近三年來(lái)，公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，始終堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等，強(qiáng)化對(duì)選拔任用

2、干部的監(jiān)督管理，實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示、組織考察、團(tuán)體研究、任前談話等程序，有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松?！瞑D☆年，公司共提拔任用☆人，其中本級(jí)中層干部☆人，直屬各單位☆人，為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展供給了強(qiáng)有力的組織人事保證。二、選人用人工作主要做法（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)機(jī)制” ，激發(fā)隊(duì)伍活力。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，以

3、強(qiáng)化專業(yè)本事、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位與非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙線運(yùn)行、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、管理與專業(yè)技術(shù)雙重互補(bǔ)、勞模與工匠雙先推評(píng)機(jī)制，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓適合的人匹配適宜的崗位，經(jīng)過(guò)派上去掛職任職、沉下去實(shí)踐鍛煉等途徑，推動(dòng)干部思想再解放、本事再提升、歷練更豐富。進(jìn)取暢通渠道、拓寬平臺(tái)，在待遇上就高不就低，充分激發(fā)全員崗位成才、愛(ài)崗敬業(yè)，鼓勵(lì)大家學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，鼓勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)。杜漸、舉一反三，防止小錯(cuò)誤演變?yōu)?/p>

4、大問(wèn)題。加強(qiáng)全方位監(jiān)督，讓干部職工習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。大力夯實(shí)推薦、考察、審查、監(jiān)督四大職責(zé)，實(shí)行干部職工選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度，嚴(yán)格落實(shí)干部職工任中、離任審計(jì)制度，進(jìn)一步樹(shù)牢“嚴(yán)”的導(dǎo)向。（五）堅(jiān)持樹(shù)好導(dǎo)向，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。全面落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持在一線鍛煉干部職工、提拔干部職工、重用干部職工，構(gòu)成重視基層，崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，真正把那些潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事的干部

5、職工使用起來(lái)。經(jīng)過(guò)“三項(xiàng)機(jī)制”的不斷落實(shí)，逐步解決部分干部?jī)?nèi)生動(dòng)力不足的問(wèn)題，讓想干事、能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、得實(shí)惠、獲重用；經(jīng)過(guò)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮；經(jīng)過(guò)能上能下機(jī)制讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，把“能者上、干者容、庸者下”的要求真正作為“三項(xiàng)機(jī)制”的核心精神落到實(shí)處，把德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)、重實(shí)干、敢作為、有闖勁的實(shí)干家和年輕干部納入到后備干部管理當(dāng)中，讓公司上下始終充滿務(wù)