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文檔簡介
1、摘 要 在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,企業(yè)文化對于企業(yè)的重要性不言而喻。企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng),客觀地存在于每一個企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。企業(yè)文化總是隨著企業(yè)和社會文化的發(fā)展而不斷發(fā)展,因此,企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)的永恒主題,企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的核心。企業(yè)文化是企業(yè)廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成,并經(jīng)過企業(yè)家有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力
2、量,它是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。本文以我國企業(yè)為研究對象,對我國企業(yè)的企業(yè)文化現(xiàn)狀、以及面臨的問題進行了系統(tǒng)的分析研究。闡述過程共分為三個部分;第一部分根據(jù)我國企業(yè)當前現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)所存在的問題,例如企業(yè)管理和控制經(jīng)銷商難度加大、企業(yè)渠道結(jié)構(gòu)陳舊、企業(yè)的渠道通路普遍存在著渠道金字塔現(xiàn)象等,這些都導致了我國企業(yè)在實際運行過程中出現(xiàn)了自主性弱、比較被動等一系列現(xiàn)象。第二部分則是透過這些問題尋找成因,成因就是因為行業(yè)的發(fā)展
3、還屬短暫,經(jīng)營者的運作思路還不夠成熟。第三部分是通過對企業(yè)現(xiàn)狀的具體分析,最后提出了解決我國企業(yè)現(xiàn)存問題的具體方法和健全我國企業(yè)文化戰(zhàn)略方面等方面的對策。本文所運用的具體方法:根據(jù)社會發(fā)展的趨勢和文化的漸進性,結(jié)合國家、企業(yè)的未來目標和任務(wù)考慮文化模式、根據(jù)企業(yè)的外部客觀環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)實條件,采取辯證分析的方法進行分析。旨在通過一系列的分析和研究,為我國企業(yè)整理出現(xiàn)存問題的癥結(jié)所在并提出具有可操作性的建設(shè)性意見,創(chuàng)新其渠道,發(fā)展其營銷。本
4、文創(chuàng)新之處在于企業(yè)文化創(chuàng)新要以對傳統(tǒng)企業(yè)文化的批判為前提,對構(gòu)成企業(yè)文化諸要素進行全方位系統(tǒng)性的弘揚、重建或重新表述,使之與企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展步伐和外部環(huán)境變化相適應(yīng)。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;發(fā)展;創(chuàng)新;企業(yè)潛力 關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;發(fā)展;創(chuàng)新;企業(yè)潛力Methods include: according to the social development trends and culture progressive, combined with
5、 the state, enterprises future goals and tasks considered cultural model, according to the enterprise external objective environment and inner reality conditions, forms the enterprise the commonness of culture and indivi
6、duality of ancient culture, national culture and the existing enterprise culture adopts criticizing and inheriting attitude, its essence and discard the dregs, adopting a dialectical analysis method, cannot simply confir
7、m or deny. This paper through a series of analysis and research for our country enterprise consolidation appear save the crux of the problem and puts forward some operable constructive Suggestions on its channels, innova
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