油田公司員工健康管理專項(xiàng)提升工作方案

1、 油田公司員工健康管理專項(xiàng)提升工作方案 油田公司員工健康管理專項(xiàng)提升工作方案長慶油田公司行政事務(wù)中心關(guān)于印發(fā)《長慶油田公司員工安康治理專項(xiàng)提升工作方案》的通知 2023 年 03 月 18 日 公司各單位、機(jī)關(guān)各部門： 依據(jù)《長慶油田公司治理提升專項(xiàng)總體方案》 （長油字[2023]36號(hào)）及專項(xiàng)提升工作要求，結(jié)合油田公司開展治理提升活動(dòng)其次階段工作部署安排，現(xiàn)將《長

2、慶油田公司員工安康治理專項(xiàng)提升工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)根據(jù)方案要求，制定相應(yīng)專項(xiàng)提升工作方案并組織實(shí)施。 附件：長慶油田公司員工安康治理專項(xiàng)提升工作方案 二Ο一三年三月五日 附件 長慶油田公司員工安康治理專項(xiàng)提升工作方案 依據(jù)《長慶油田公司治理專項(xiàng)提升總體方案》 （長油字[2023]36號(hào)）要求，結(jié)合油田公司安康治理工作實(shí)際和員工安康現(xiàn)狀，現(xiàn)制定員工安康治理專項(xiàng)提升工作方案。 一、員工安康治理專項(xiàng)提升工作目標(biāo) （一）總體目標(biāo) 促進(jìn)員工隊(duì)

3、伍身心安康水平，加大特別人才和一線骨干安康與生命二、員工安康治理專項(xiàng)提升工作內(nèi)容及措施 （一）強(qiáng)化三級(jí)安康治理職能 1、體制機(jī)制建立。一是公司成立員工安康治理專項(xiàng)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由行政事務(wù)中心、人事處、勞開工資處、安全環(huán)保處等部門組成。二是將員工安康指標(biāo)納入單位績效考核。三是發(fā)揮基層自主治理職能，依靠市場機(jī)制，引入以油田醫(yī)院為主的安康效勞主體，開展干預(yù)和醫(yī)療效勞工作。四是制定《安康長慶 2023 規(guī)劃》 ，實(shí)施員工安康幸福指數(shù)倍增

4、規(guī)劃。 2、加大投入。一是建立安康福利制度，積極籌措安康福利經(jīng)費(fèi)，主要用于檢后干預(yù)，以及急救協(xié)調(diào)、醫(yī)療效勞和安康改善嘉獎(jiǎng)。二是削減不必要的體檢工程，平衡經(jīng)費(fèi)支出，重點(diǎn)支撐檢后預(yù)防、改善和治療。 3、隊(duì)伍建立。一是提高培訓(xùn)質(zhì)量，組織參與安康治理師取證考試。二是各單位按定員標(biāo)準(zhǔn)，選拔一批懂專業(yè)、會(huì)治理的骨干，充實(shí)安康治理隊(duì)伍。 4、數(shù)字化及檔案。一是加快數(shù)據(jù)清理和功能測試，三月底新系統(tǒng)投用。二是深入分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，指引工作開展，評(píng)價(jià)工作成效。