暑假工地實(shí)習(xí)報(bào)告

1、 暑假工地實(shí)習(xí)報(bào)告 暑假工地實(shí)習(xí)報(bào)告管理做一個(gè)項(xiàng)目就要涉及到人,涉及到人就要說到管理.這個(gè)投資近兩個(gè)億的鋼架橋項(xiàng)目蘊(yùn)涵的管理哲學(xué)相當(dāng)?shù)呢S富.先來看一個(gè)小小的案例吧!有一次主橋下面一個(gè)乙炔瓶著火了,在工地上乙炔瓶著火是件很可怕的事.至少說明工地的平安工作沒做好.事故發(fā)生的緣由是什么?怎么處理這件事呢?事故緣由有二:一個(gè)是指揮不當(dāng);一個(gè)是設(shè)計(jì)不合理.乙炔瓶著火可能是瓶子

2、已經(jīng)老化,為什么沒有換新的瓶子呢?要是由于人的緣由,怎么去讓人為的緣由降低到最小呢?要是由于技術(shù)的緣由那就要去完善技術(shù)了!一件小事能引申出來許多的問題讓我們?nèi)ニ妓?這件事是通過罰了著火區(qū)域負(fù)責(zé)人 500 塊錢而告終.但要負(fù)責(zé)的只有那個(gè)人嗎?上面的管理者沒有責(zé)任嗎?后來我和這位帶班的師傅溝通了.他對上層的管理者表示得極為不滿!”他們是做婆婆的,什么時(shí)候都有理:我們是做媳婦的,什么時(shí)候都沒理.”被罰的人如是說.他說這話并不是針對著火這件事的

3、,而是對上層管理者的無奈申訴!底層人員為什么會不滿上層領(lǐng)導(dǎo)呢?我想一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)肯定是能讓下屬信服同時(shí)又能讓下屬感覺到人文關(guān)懷,而不是埋怨!作為管理者或者領(lǐng)導(dǎo)又要具備那些素養(yǎng)呢?由于各行各業(yè)的不同這答案也不盡相同.有共同的地方就是都要會管人.針對建筑行業(yè)來說除了要超過 30 米，投資近兩個(gè)億。主橋由 65 段鋼箱梁通過焊接技術(shù)拼接組成。拱肋分成 13 段通過鋼索和主橋連接在一起，起到減輕主橋的承重作用?；⌒喂袄呤?*大橋整體結(jié)構(gòu)的重要組成

4、部分，也是橫跨橋兩側(cè)的一道靚麗風(fēng)景。**大橋是城市快速路北環(huán)線的限制性工程之一，主跨 190米，是目前世界上跨度最大的下承式鋼箱梁結(jié)構(gòu)懸索拱橋。施工要涉及到好幾個(gè)方面，有技術(shù)、質(zhì)量、平安等。我所在的項(xiàng)目部成員有七人：項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員，質(zhì)量員，平安員，資料員，焊接指導(dǎo)。在建筑行業(yè)里技術(shù)是要求很嚴(yán)格的，畫圖必需要精確，力學(xué)計(jì)算必需要精準(zhǔn)。略微一點(diǎn)差錯(cuò)就可能導(dǎo)致重大損失！總體來說一個(gè)項(xiàng)目部對技術(shù)員的要求是很高的。質(zhì)量員的主要工作

5、是把完成的部分去和原來設(shè)計(jì)的比照，看看誤差怎么樣，在要求的誤差范圍內(nèi)就能合格。平安員主要是去監(jiān)督現(xiàn)場的設(shè)備以防出現(xiàn)平安隱患。要隨時(shí)提示現(xiàn)場的施工人員留意平安，對有可能出現(xiàn)平安問題的設(shè)施要剛好發(fā)覺以避開事故的發(fā)生。資料員的主要工作是整理進(jìn)貨清單，哪些材料已到場哪些材料正在用都要記錄起來?？隙ú荒艹霈F(xiàn)糊涂帳。因?yàn)楹附蛹夹g(shù)在鋼架結(jié)構(gòu)的重要性占到 70%所以項(xiàng)目部增加了這一職務(wù)。鋼材和鋼材的連接都是靠焊接技術(shù)，焊接指導(dǎo)當(dāng)然是供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)了。隨著