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1、總務(wù)后勤工作常規(guī)管理制度 總務(wù)后勤工作常規(guī)管理制度一、財產(chǎn)管理制度第一條 總則學(xué)校的所有校產(chǎn)都是國家財富,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視固定資產(chǎn)和物質(zhì)的管理工作。建立管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)分管。指定專人具體負(fù)責(zé)管理,使管理工作規(guī)范化、制度化。達(dá)到“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、管用結(jié)合、合理調(diào)配、物盡其用”的目的,建立和健全必要的管理制度,確保財產(chǎn)物質(zhì)的安全,努力提高使用效率,延長使用壽命。結(jié)合我校的實際情況,特制定本細(xì)則.第二條 管理過程、原則及規(guī)
2、定根據(jù)校產(chǎn)管理規(guī)律,分購置、供應(yīng)、保管、使用、保養(yǎng)、維修、報廢等環(huán)節(jié),制定以下規(guī)定.1、購置與供應(yīng)的規(guī)定(1)開學(xué)初,各處室、組,根據(jù)需要制訂添置計劃,報總務(wù)處,經(jīng)匯總后按學(xué)校經(jīng)濟(jì)能力和急需程度制訂好計劃,報行政會議(校務(wù)會議)討論,通過后再實施。(2)購置設(shè)備和物資時,要考慮經(jīng)濟(jì)、實惠、美觀及實用價值.對精密貴重設(shè)備、儀器的添置,必須會同有關(guān)處室教師進(jìn)行可行性論證,避免不必要的損失浪費,盡量節(jié)約采購成本。(3)采購人員按購置計劃采購,
3、廉潔奉公,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大型設(shè)備需由 2-3 人經(jīng)辦,采用匯款方式付款,并在一周內(nèi)向財轉(zhuǎn)讓規(guī)定轉(zhuǎn)讓校產(chǎn)必須三人以上有關(guān)人員討論定價,大宗財產(chǎn)出售,需報行政會議討論通過。②對報廢、損壞、丟失的規(guī)定:由專管員填寫,統(tǒng)計報廢和損失清單,注明時間、數(shù)量、價值、原因及責(zé)任。該賠償?shù)募皶r輸賠償手續(xù),經(jīng)各處、室、班、組簽證后,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報會計銷帳。③賠償規(guī)定:對損壞、丟失的財產(chǎn)應(yīng)查明原因,照價賠償,如無法查找責(zé)任的,班級校產(chǎn)由班級負(fù)責(zé)賠償,寢室校
4、產(chǎn)由寢室成員共同賠償,其余類推。3、保養(yǎng)和維修(1)保養(yǎng)和維修是保證財產(chǎn)設(shè)備的正常運行和延長使用壽命。校產(chǎn)設(shè)備須做到定室存放、定人保管、定期檢查。根據(jù)不同設(shè)備的特點、規(guī)律,做好翻曬、通電、防潮、防銹、防腐等工作,保證校產(chǎn)設(shè)備不受損害。(2)全校財產(chǎn)、設(shè)備,堅持平常小修,暑假大修,各處、室、班、組要及時報總務(wù)處統(tǒng)一安排。第三條 固定資產(chǎn)的計價與分類1、固定資產(chǎn)概念:一般設(shè)備單位價值 30 元以上,而使用壽命在一年以上為固定資產(chǎn),有些校產(chǎn)
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