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1、第 1 頁 共 38 頁2023年醫(yī)院總務(wù)后勤工作方案2023年醫(yī)院總務(wù)后勤工作方案。一、工作思路 一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個效勞。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞,一是搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充分的體力投入到臨床工作中去,為全面進步我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力
2、奮斗。二、工作目的 二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是:做到五個確保、五個力爭。 五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供給及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛平安正常運行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。 五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度第 3 頁 共 38 頁4. 4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣 節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣 。(1)
3、加強全院職工保護公物的公德心,到達物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購置物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止平安隱患的發(fā)生。5. 5.做好醫(yī)院清潔工作 做好醫(yī)院清潔工作 。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲清楚。(3) (3)進步醫(yī)院清潔質(zhì)量。 進步醫(yī)院清潔質(zhì)量。6. 6.進步維修工
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