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文檔簡介
1、國外多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,銀行卡屬于厚利型產(chǎn)品,為銀行企業(yè)帶來的利潤空間極大,必將成為今后一段時(shí)期中外各個(gè)銀行和各級金融機(jī)構(gòu)競爭的焦點(diǎn)。近幾年來,我國銀行卡產(chǎn)業(yè)雖然獲得了快速發(fā)展,但與美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比還處于初級階段。如何進(jìn)一步加快我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高我國銀行卡產(chǎn)業(yè)的競爭力,這既是一個(gè)理論問題,也是一個(gè)實(shí)踐問題。 中國建設(shè)銀行的銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,初步形成了自己的品牌和特色。其中最近推出的中國建設(shè)銀行鉆石卡是中國
2、建設(shè)銀行專門為最高端客戶量身定做的頂級信用卡,提供給持卡人最高500萬元的信用額度和多項(xiàng)超值附屬服務(wù)。本文以多種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ),結(jié)合我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,運(yùn)用SWOT分析方法對中國建設(shè)銀行鉆石卡的營銷環(huán)境和優(yōu)勢、劣勢以及發(fā)展的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行綜合分析,研究了中國建設(shè)銀行鉆石卡的品牌策略、價(jià)格策略、渠道策略、整合營銷策略和相關(guān)策略實(shí)施的保障措施。 本文將以中國建設(shè)銀行鉆石卡為例,提出我國銀行卡行業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須引入現(xiàn)
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