施工生產(chǎn)、行政管理、后勤保障管理制度匯編

1、中交第三公路工程局有限公司貴州省六盤水至六枝高速公路工程第二合同段項目經(jīng)理部管理制度匯編(曾求意見稿)前 言為更好地深化和規(guī)范項目管理工作，順應(yīng)現(xiàn)代項目管理潮流，中交第三公路工程局有限公司貴州省六盤水至六枝高速公路工程第二合同段項目經(jīng)理部（簡稱中交三公局六六高速二標(biāo)項目部）根據(jù)交通部、中交股份、中交第三公路工程局有限公司施工組織規(guī)范，在中交三公局第四工程分公司相關(guān)管理制度和貴州省交通運輸廳等下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上，參照公司其它

2、項目的管理經(jīng)驗，結(jié)合本項目的實際，制訂本項目《管理制度匯編》。本《管理制度匯編》定義了項目經(jīng)理部在項目管理和工程實施中的原則、程序和責(zé)任。并通過以下內(nèi)容為工程管理提供指導(dǎo)：國家、地方制訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);公司制訂的各項規(guī)定;業(yè)主對項目的要求;執(zhí)行 ISO9002，14000 標(biāo)準(zhǔn);及時性、準(zhǔn)確性的標(biāo)準(zhǔn);權(quán)利和責(zé)任的劃分;標(biāo)準(zhǔn)程序及格式;貴州省六盤水至六枝高速公路工程第二合同段項目經(jīng)理部二 0 一三年四月十二日目 錄第一部分 工程簡介第一章 工

3、程概況第二章 主要工程數(shù)量第三章 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第四章 施工任務(wù)劃分第五章 施工總平面布置圖第六章 合同造價及合同工期第七章 主要創(chuàng)建目標(biāo)第二部分 第二部分 組織 組織機構(gòu)及 機構(gòu)及職責(zé) 職責(zé) 第一章 組織機構(gòu)圖第二章 部室管理職責(zé) 第三章 管理人員管理職責(zé) 第三部分 第三部分 工程技 工程技術(shù)管理制度 管理制度 第一章 項目前期策劃編寫審核管理制度第二章 施工組織設(shè)計編制審核管理制度 第三章 施工方案編制審核管理制度 第四章“危險性較大